部门有个刺头，好几任经理因管不住他离职，我上位之后他服服帖帖( 二 )
最后一步 ， 我开始对整个公司的人员进行优化 ， 我提出一个口号 ， 人多钱少不如人少钱多 。 口号的意思是 ， 现在的公司人多 ， 大家到手工资少 ， 我们要裁掉一部分人 ， 把他们的工资分给大家 ， 提高大家的收入 。 这个口号 ， 得到了公司大多数人的支持 。 至于不支持的那部分人 ， 直接优化掉 ， 唯独没有优化掉的一个是老林 。
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所有工作按照流程进行 ， 只动员工的绩效和奖金 ， 基本工资不变 ， 保证不存在违法情况 。 所有决策 ， 通过工会 ， 下发红头文件 ， 保证员工的知情权 。
按工作量分配的基本原则下 ， 老林干着最少的活 ， 拿着最低的工资 。 可是我这一切操作都符合规范 ， 老林无可奈何 ， 要么自己走人 ， 要么主动要求增加工作量 。
可是 ， 他还是低不下自己高傲的头 ， 选择了跟我死扛 。 反正工资没多少 ， 索性什么都不干 ， 只拿基本工资 。 我满足他的要求 ， 他的所有工作我来做 。 但是 ， 我把他的一举一动盯死 ， 只要违反公司规定 ， 我就处罚 ， 绝不手软 。
一个多月以后 ， 公司人都说老林享福 ， 啥都不干 ， 还有工资拿 。 恰好在这时候 ， 人事找到我 ， 说老林让她来找我 ， 想跟我谈谈 。
当天晚上 ， 老林带着我和人事一起 ， 在外面吃了一顿晚饭 。
如今4年过去 ， 老林作为公司副总把公司管理得井井有条 ， 而我成了只拿工资不干活的总经理 。
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