两个员工，一个做事认真低效，一个迟到早退但高效，我该留哪个
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你说这2个员工 ， 一个是态度好但没效率 ， 另外一个是考勤不好但是能力出众的人 。
我的想法是留住做事认真但效率低的人 。
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原因有以下3点 。
1.对于工作的态度很难通过训练来改变经常迟到早退的人 ， 在他们眼中压根没把准时上班 ， 执行公司的制度当做一个正事 。 觉得没执行也没啥 ， 只要把工作做好就可以了 。
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虽然说效率高 ， 但是可以保证做成的工作都没有差错吗？出了差错会不会推脱给他人 。 这类型的员工 ， 其实很难教 。 因为在工作态度方面 ， 涉及到价值观的问题 ， 不是一朝一夕可以改变的 。
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2.效率高低主要是工作方法和工作时间分配的问题一个员工做事认真 ， 这种态度是值得肯定的 。 但是效率低下导致他人的否定 。 这种员工只要把握住问题的关键 ， 工作的方法 ， 那么效率的提高真的不是问题 。
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有时候也可能是工作经验的缺乏 ， 导致做事生疏 。 但是这些都是可以通过训练来改变的 。 你可以教给这个员工你的一些工作的方法 ， 给他学习的机会 ， 给定时间的限制 ， 看看是否有所改变 。
公司有个员工 ， 也是工作态度可以 ， 但是做事很慢 ， 原因就是他经常快到项目要交工的时候才抓紧去做 ， 之前总觉得有时间 ， 之后跟他说了之后 ， 也改进了很多 。
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3.迟到早退的员工在职场上是很难受到提拔的在公司一般只有一种类型的员工 ， 工作时间比较自由 。
那就是销售 ， 销售的主要目标就是成交 ， 可以不按公司的时间来打卡 。 用业绩来说话 。 你说的迟到早退效率低那么也不是这一类型的员工 。
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一旦迟到早退给人事的印象就特别不好 ， 就算公司裁员 ， 也一定会在裁员的名单当中 。 所以 ， 这种练基本的都不执行其实很难在其他方面出业绩 。
【两个员工，一个做事认真低效，一个迟到早退但高效，我该留哪个】总之 ， 做事认真但效率低的员工还是有可塑的价值的 。
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