还有那个谁谁谁 ， 不过是市里某个领导的侄子 ， 局领导看见人家 ， 都点头哈腰 ， 而他上班七八年 ， 也算局里老人了 ， 领导看见他 ， 不理不睬的 。
因为太过较真 ， 方诚来来回回换了三四个部门 ， 结果还是干得不如意 。 正因为他老是换部门 ， 所以在2015年的那场副科竞聘中 ， 也落了选：
他原来共过事的三四个中层 ， 都和他有过节 ， 他选票不占优势 。 老是调换科室 ， 在新科室仍算新人 ， 而领导都信任那些长时间忠于自己的人 。
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5.
竞聘副科落选后 ， 方诚对工作失去了激情 。
“这工作没法干了 。 体制的日子一天也不想待了 。 ”他说 。
我在国企上班 ， 也是体制内 ， 我觉得 ， 无根无基、出身底层的人 ， 进入体制 ， 少抱怨 ， 少惹事 ， 做好分内的事情 ， 不加入任何小团体 ， 通过自己的双手本本分分工作就好了 。
我和方诚说这个想法时 ， 他非常不屑一顾：“你已经被体制化了！一点骨气也没有！”
他动不动就把辞职挂在嘴上 ， 我不满他的冲动：
就算要辞职 ， 也要先找到退路再说 。 先请一段时间的病假 ， 或者一边上班 ， 一边找个兼职 ， 可行了 ， 再辞职 。
我的话 ， 方诚听不进去：“请病假 ， 那不是骗人吗？边上班边做兼职 ， 这不是占国家的便宜？同事知道了 ， 怎么看我？”
当他扭着脖颈和我辩驳时 ， 我在愤怒中 ， 第一次明白 ， 自己嫁的这个男人 ， 是个矛盾体 。
他极其纯粹 ， 又极其贪婪；极其脆弱 ， 又极其固执；极其希望得到重用 ， 又极其讨厌官场规则；极其想实现自我价值 ， 又自始至终活在别人的评价里 。
他这种无法自洽的分裂 ， 导致了他后来悲惨的命运 。
6.
2015年5月 ， 因为工作中一件极小的事情 ， 方诚觉得科室主任故意给他穿小鞋 ， 竟然跑到领导办公室拍了桌子 ， 摔门而出 ， 愤而辞职 。
那天 ， 他辞职后 ， 回到家中 ， 一屁股坐在沙发上 ， 大声地说：
“老子辞职了！老子不干了！老子再也不被那帮蠢货管了！世界这么大 ， 老子就不信没有容身之地！”
我一眼看穿了他过于夸张的言辞下 ， 没有底气的灵魂 ， 不好打消他的积极性 。
晚上 ， 孩子入睡后 ， 我问他：“你辞职了 ， 准备干什么？”
他说 ， 干什么都行 ， 他可以到同学的公司帮忙 ， 可以做微商 ， 还可以写文章 。 我一听 ， 心里凉了半截：
他说的同学的公司 ， 是没注册的投资公司；做微商要靠朋友圈推销 ， 他拉不下脸面；他是中文系毕业 ， 但毕业这些年 ， 我没见他写过几篇文章 。
我小瞧了方诚 。
因为 ， 辞职的第二天 ， 他就写了一篇轰动全城的爆文 。
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7.
辞职的第二天 ， 方诚在网上发了一篇文章 ， 陈述自己这些年 ， 在体制内遭遇的种种委屈 ， 遇见的各个坏人 ， 直击行业不公 ， 发在本地一个自媒公号上 ， 很快传遍了朋友圈 。
这种帮体制内人诉说委屈 ， 让体制外人看着解恨的文章 ， 很容易引发共鸣 ， 成为热点 ， 但后患无穷：
谁愿意信任一转身就把老东家卖了的人？谁又愿意雇佣辞职后就说领导坏话的人？
当方诚得意洋洋地把那篇文章 ， 发给我看后 ， 我真想扇他一个耳光 。
别人只是借助他的辞职 ， 博取流量罢了 ， 他却还认为自己正在改变世界 。
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