01
心理学博士丹尼尔·戈尔曼说过：“智商高的人也许事业无成 ， 情商高的人却一定能表现非凡 。 ”
每个人都希望自己出类拔萃 ， 都希望受到别人的重视和提携 。 因此 ， 想办法提升自己的情商 ， 学会好好说话 ， 努力拉近人与人的关系 ， 尽量做到一团和气 ， 是一门必修的课程 。
如果你认真观察 ， 就会发现 ， 总有一些人 ， 不在乎什么情商 ， 而是习惯性直来直去 ， 有话说话 ， 说一不二 ， 得罪了别人 ， 也满不在乎 。
事实上 ， 那个不愿意讨好你的人 ， 才是真正帮你的人 ， 情商不高 ， 但很靠谱 。
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02
不讨好 ， 是因为“尊重规则” 。
商代末年 ， 周武王带着士兵攻打商纣王 ， 已经到了殷都的郊外了 。 关键时候 ， 周武王的袜带忽然脱落了 ， 双脚行动很不方便 ， 还有可能被绊倒 。
当时 ， 他的身边有五个将士 ， 但是没有人帮忙系上带子 ， 而是周武王放下手里的武器 ， 把袜带系好 。
将士们说：“我们是来辅佐君王讨伐商纣王的 ， 而不是来帮武王个人的 。 ”
任何时候 ， 都能做到公私分明 ， 这样的做法 ， 得到了孔子的点赞：“此五人者之所以为王者佐也 ， 不肖主之所弗安也 。 ”
有道是 ， 无规矩 ， 不成方圆 。
不管在职场 ， 还是在社交场合 ， 都有对应的规则 ， 只是很多人为了取悦某个人 ， 连规则也不管了 。
比方说 ， 某个下属为了讨好上司 ， 不顾单位“不能送礼”的规定 ， 硬是要给上司礼物 ， 还笑嘻嘻地说“下次不会了” 。 事实上 ， 有了第一次破例 ， 就会有第二次、第三次 。 单位的规则 ， 就形同虚设了 。
如果你身边的人 ， 不愿意讨好你 ， 多半是用制度来管束情感和语言、行动等 ， 规矩守住了 ， 关系才不会乱 ， 做人才不会越位 。
03
不讨好 ， 是因为“敢于直言” 。
在交谈的时候 ， 我们常常说：“有话直说 。 ”
可是真的有人说了“直话” ， 会令人很不舒服 。 因为话里带着“锋芒” 。 只有格局很大的人 ， 才能真正容下“直话” 。
春秋时 ， 吴国的君王夫差要去攻打齐国 。 大臣伍子胥说：“不行的 ， 齐国离我们太远 ， 并且齐国的言语、风俗习惯等 ， 和吴国差距很大 ， 就算占有了一些土地 ， 当地的百姓也不会服从管理 。 我们只能往南方发展 ， 和越国竞争 。 ”
夫差不听劝告 ， 带领大军往北出发 ， 在艾陵和齐军交战 ， 并取得了胜利 。
夫差还来不及开庆功会 ， 越国就乘虚攻入吴国的都城 ， 加害了太子 。 夫差匆匆忙忙往回赶 ， 稳定了局面 ， 但是没过几年 ， 越王勾践就彻底打败吴国 。
政治家吕不韦说：“夫患未至 ， 则不可告也；患既至 ， 虽知之无及矣 。 ”
祸患还没有来 ， 就有人直接警醒你 ， 说明是“肺腑之言” 。 而你不听 ， 就是放任了祸患 。
每个人都喜欢听“祝您成功、祝你一帆风顺”之类的话 ， 却不知道前路漫漫 ， 困难是不可避免的 。 那个祝您“不成功”的人 ， 更加可贵 ， 说了真话 。
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04
不讨好 ， 是因为“独来独往” 。
有一些人 ， 习惯了“旁观者清”的做人方式 ， 对于身边的事情 ， 可以看透 ， 但不会说出来 。
你要做什么 ， 对方不提建议 ， 不反对也不支持 。 你做错了什么 ， 对方也不批评 ， 不责备 。 似乎 ， 对方的一言一行 ， 都和你无关 。
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