代理商抛弃你的十大原因，酒企茶企请反思( 二 )
第九、否认他的贡献
这是大部分团队领导人最喜欢犯的错误 ， 有功往自己身上揽 ， 有错往别人身上推 。 要知道任何人都希望得到认可 ， 越认可他们就越有干劲 。 每月评选优秀代理 ， 给予鲜花、掌声和荣誉 ， 这样他们的积极性越强 。 有智慧的领导一定是懂得称赞、赞美的 ， 但同时不要太浮夸 ， 一定是要由衷的欣赏和认可 。
不懂承认别人优秀和付出 ， 不仅是傲慢和虚伪的表现 ， 更是自己亲手把建立起来的团队毁掉 ， 最后一定是一地鸡毛 。
第十、没有赚到钱
综合前面九条 ， 归纳到最后一条 ， 无论做的再好 ， 代理跟随你就是想赚钱 ， 赚钱才是王道 ， 偶尔打一下鸡血 ， 喝点鸡汤 ， 可能在短时间内是有效果的 ， 但长期赚不到钱 ， 代理肯定会离你而去 ， 因为你给不到他想要的效果 。 所以一位团队领导人 ， 作为一个主心骨 ， 一定要有强烈的使命感 ， 帮你的代理赚钱 ， 然后自己赚点钱 ， 只要他们实现目标 ， 你的目标就只是顺带的事 。
【代理商抛弃你的十大原因，酒企茶企请反思】最后 ， 与其花时间想着怎么去招新的代理 ， 还不如沉下来去了解现有的代理、关心他们、帮助他们 ， 带领他们去打市场 。 如果代理跟着你赚着钱 ， 有归属感 ， 你根本不用担心代理会离来 。 这就是代理商抛弃你的十大原因 ， 酒企、茶企老板们一定要好好多看几遍 。
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