美容师 我的店定位高端,但每天的营业额只有302块,哪不对?( 二 )


有些人不懂 , 为什么开店要做个稍微有档次的 , 起码环境优雅舒适 , 包括店内房间装饰画的设计 , 给客户用得精致的餐具 , 新客户第一次到店体验完都要送一份精美的小礼物 。 这其实就是一种消费场景!
  但是如果我们是做仪器类美容或者美甲美睫类的店面的话 , 装修就尽量做到简约精致 , 上班族或者白领过来做个仪器美容 , 一到两个小时 , 快捷方便 , 做完即走 。 这种的投资的话 , 我倒是建议可以把店开小 , 投资小 , 仪器的话可以几个店用一台 , 协调开没问题 。 多开几家店 , 对于选址也灵活多变一些 , 写字楼 , 店中店 , 咖啡厅 , 清吧都可以谈合作 。你在他们心目中的位置如何?专业的 能满足女性对于健康美丽的高标准要求 , 能够通过系统周期性调理解决问题 。 时尚好玩的 , 有情怀的 , 暖身心 , 价格适中 , 物有所值 。
商圈定位
一方水土养一方人 , 1方商圈养一方店
没有调查研究就没有发言权!如何找到适合我们最好的商圈?
选门店要选择中大型社区店 , 或附近有成熟型中高档位置 , 固定群体至少在1000户以上 。 每个社区都有很多业主 。 这些业主是我们的固定消费群体!
如何判断为什么在1000户以上呢?以结果为导向 , 每户平均三个人 , 不算小孩 , 一般来说 , 一家庭有夫妻两人 。 加上父母一般有四个人 , 我们平均三个人 , 这样 , 如果这个商圈1000户以上 , 按最低1000户 , 就有3000人 。 这个商圈的价值 , 我们也遵循28定律 , 3000人的10%-20% , 就有300到600人的用户覆盖率 。 按10%的用户覆盖率 , 也有300个有效的会员 , 300个有效会员的话假设我们的年卡会员是1980元 , 那我们就有60万 , 至少前期带来60万的现金流 , 后期着300个有效会员 , 平均每个客户年客单价1万块 , 就会做到300万 。
一个小区它有多少栋楼啊 , 每栋楼是几层 , 几梯几户 , 很好算的!不太建议选闹市街的店 , 一是因为房租贵 , 二是因为什么停车不方便 , 三是因为浮动的流动人群比较多 。
店里的客户分两个消费群体 , 一是变动流动人群 , 一是固定流动人群 。 什么叫固定的流动人群?就是早出晚归 , 每天都能回得来的 , 走着出去回得来的 。 变动流动人群是可能出差 , 过路的的等 , 所以浮动的流动人群 , 比较适合日化线 。
  但如果说这个闹市街周边有成熟的社区 , 有成熟的写字楼 , 成熟的商场除外 。 同时 , 也不建议 , 选正准备开发的楼盘 , 或者是刚开发的新开发区 , 因为过度周期长 , 养店的成本过大 , 不确定的因素也大 , 但如果是你自己投资购买的商铺 , 购买的新楼盘 , 这个位置潜力很大的 。发展定位
不同的老板都有不同的情怀或理想 , 所以不同的美容院有不同的目标 。 有的老板目标是想做成连锁企业 , 有的是做成高端会所 , 有的不在乎企业规模大小有钱赚就行 。 但是无论我们最终的目标是什么 , 都需要有一个非常明确的业绩目标来牵引店面发展 。

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