作为销售 如果需要用一个标准对待问题,那么就要在前期明确告诉客户

作为销售 , 我们害怕没有业绩 , 也害怕售后 , 作为品牌销售 , 更害怕被投诉 。
很多客户用投诉威胁 , 大多数基本会妥协 , 每天总会遇到不一样的客户 , 碰到不同程度的售后问题 。
有的售后让你很轻松就解决 , 有的是各种难缠 , 让你没有心情工作 。
每次在销售产品的时候 , 我们把自己形容得很美好 , 告诉客户售后很完美 , 购买品牌就是为了服务 , 为了售后 。
可是什么是好的售后 , 好的服务呢 , 每个人的标准和接受的程度不一样 , 因为我们有不同的性格和认知 。
如果需要用一个标准对待问题 , 那么就要在前期明确告诉客户 。
作为销售 如果需要用一个标准对待问题,那么就要在前期明确告诉客户
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昨天 , 接到一个客户的电话 , 告诉我下那么大雨 , 就一个师傅送货 , 还需要我们自己帮忙搬产品 , 十分的气愤 。
原来我们的师傅没有先问顾客家里的情况 , 应该多带上一个人 。
我也是第一次遇到这种情况 , 面对客户的大骂 , 没有还击 , 静静地听着 。
最后还是领导和客户沟通好 , 我们的一切问题都是自己的言谈举止产生的 , 其实我们在销售产品的时候 , 需要强硬地告知客户 , 不能为了业绩 , 觉得什么都可以将就 , 用概率性去冒险 。
遇到咬文嚼字的客户 , 后期会很累 , 我们必须有原则的销售 。
没有对比就没有伤害 , 客户也会把你的产品和别人的对比 , 售后同样如此 。
每一个品牌的售后 , 都是不一样的 , 该强势的时候 , 我们还是需要强势的 。
并不是客户很凶 , 我们就要害怕担心 。
作为销售 如果需要用一个标准对待问题,那么就要在前期明确告诉客户
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每次出现售后时候 , 记录在册 , 用一个专门的笔记本 , 记录售后问题 , 当遇到的多了 , 我们会记不住 。
我们的成长空间总是不断地增加的 , 发现问题 , 才能知道问题 , 最后才能改进 。
而改进 , 需要我们时刻能够看到自己出现过的售后问题 , 去不断添加解决办法 , 更好地防患于未然 。
没有发生的事情 , 你永远不知道会有哪些 , 也不知道有什么问题出现 , 是否自己能够解决好 。
能够解决好售后 , 是销售必备的技能 , 需要像卖产品一样娴熟 , 才能在遇到客户的询问时候 , 更好地和客户沟通 。
我们时常重视了销售产品的培训 , 缺少了售后的培训 。
面对各种售后问题 , 我们应该有案例 , 有讲解 。
一个好的服务必定是闭环 , 从开始到结束环环相扣 。
作为销售 如果需要用一个标准对待问题,那么就要在前期明确告诉客户
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余生 , 愿我们在销售中重视自己业绩的时候 , 多关注自己的售后问题 , 售后和销售同等的重要 。
好的服务是一个完整的闭环 , 好的售后是一个充分沟通 , 注意细节的过程 。
即使用一个标准 , 也要一直努力地践行 , 吸取教训 , 不是今天客户骂完 , 我们解决了就完事 , 还要不断让自己记住 , 同样的售后不要出现第二次 。
更要传播给同事 , 大家互相学习和借鉴 。
作为销售 如果需要用一个标准对待问题,那么就要在前期明确告诉客户】品牌需要我们的售前售后一起创造 , 每一种关系都需要沟通到位 , 世间品牌没有将就的服务 , 更没有马马虎虎的售后 。

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