挫折教育|当你想要公开表扬一个人时,请三思而后行,因为你极有可能害了他( 二 )


同时他们也会为自己进行开脱 , 认为自己只是没有遇到好的发展条件或机会 。
如果这次公开表扬让他们产生了巨大的心理落差 , 被比较的群体甚至会认为自己受到了不公平的待遇 。 尤其是当他们意识到这种主观上的不公平待遇 , 无法得到客观标准的支持 , 他们心中不甘落寞的情绪就会进一步发酵 。
挫折教育|当你想要公开表扬一个人时,请三思而后行,因为你极有可能害了他
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可见公开表扬一个人 , 反而为他的社交环境埋下了无穷后患 。
被表扬的人来说 , 公开表扬也有可能会将他们培养成一个极度自恋的人 。 上级或权威人士的表扬更像是一种表彰 , 这种认可会让人们感到自我价值得到了肯定 。
如果这个人对自己的价值认知不够清晰 , 他就会过分在乎外界的评价 。 这会产生一个非常可悲的后果 , 一个人将自己内在价值体系的构建权力完全交给外界 , 他人的评价将会直接决定他们存在的价值与意义 。
挫折教育|当你想要公开表扬一个人时,请三思而后行,因为你极有可能害了他
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心理学家认为 , 那些被公开表扬的人更容易变成自恋者 , 认为自己与众不同 。
如果此人有狂妄自大的性格特征 , 这种心理很快就会表现出来 , 他们也常常因为自己受到表扬而沾沾自喜 , 在事后向身边的人不停炫耀 。
另一部分比较含蓄的人会成为隐性自恋患者 , 在今后的社会活动中 , 他们总会认为自己比较弱小 , 所以应该得到他人的保护 , 或是认为整个世界都亏欠于自己 。 如果有人想要夺走这份荣誉为他们带来的特权 , 自恋者就会展现出自己强烈的敌意 。
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称赞虽然是一件好事 , 但是也需要讲究方式和方法 。 作为一名理性的管理者 , 我们应该尽可能避免进行公开表扬 。 同时作为一名普通人 , 我们也应该更加理性地看待外界的存在 , 将自我价值建立在对自己清晰的认知上 。

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