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文：蒋南
【千家店女装巨头倒下：关千家店仍负债73亿，总部大楼被出租，创始人辞职】不知道男性朋友是否好奇 ， 女朋友的衣橱一年四季总少那么几件衣服 。 每到一个季节 ， 女朋友只要逛街就会大包小包的买很多衣服 。 而且我们还会发现 ， 不管在全国哪个城市、哪个地区 ， 女装店永远要比男装店多 。 因此 ， 女装市场的需求显然要大过男装市场 。 也正因如此 ， 女装领域的竞争可谓十分激烈 。
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在女装行业 ， 一些“故步自封”、毫无创新的实体服装店就受到了电商行业快速发展的巨大冲击 ， 收入和销量都备受打击 。 一些未能实现转型的服装行业巨头 ， 甚至都面临破产倒闭的风险 。 再加上今年的一场“疫情” ， 许多女装企业更是陷入困境 ， 无法自拔 。
就比如被誉为“中国版ZARA”的大型女装企业——拉夏贝尔 ， 关闭上千家门店却仍在巨亏 ， 其债务一度高达73亿 ， 创始人也已经辞职 。 为了生存 ， 甚至都把公司大楼租了出去 。 那么 ， 拉夏贝尔是如何沦落到如此境地的呢？
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拉夏贝尔的创始人叫邢加兴 ， 1998年的时候 ， 不甘于平凡的他有了创业的想法 。 在两位著名时装设计师的帮助下 ， 便诞生了拉夏贝尔这一女装品牌 。 一开始 ， 邢加兴模仿了ZARA的经营模式 ， 再加上其衣服款式颇为新颖 ， 很快就赢得了不少消费者的青睐 。 经过几年的发展 ， 拉夏贝尔的门店就已经遍布全国多个城市 。
为了促进其品牌更好的发展 ， 邢加兴决定继续增加门店数量 。 后来 ， 拉夏贝尔的门店数量一度达到9674家 。 2017年 ， 拉夏贝尔成功上市 ， 市值迅速达到了120亿 。 此后 ， 拉夏贝尔就被冠上了“女装巨头”的称号 。
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但是谁知 ， 经济模式被互联网冲击 ， 发生了翻天覆地的变化 。 面对突然如其来的竞争和电商转型 ， 很多所谓大品牌故步自封 ， 不理会趋势 ， 盲目自大 ， 不接受创新 ， 以为自己那套仍然能称霸天下 ， 但市场是残酷的 。 利益的损失及行业转型来得太突然了 ， 很多服装领域的巨头都面临倒闭的风险 ， 拉夏贝尔也不例外 。
迅速扩张使拉夏贝尔的资金出现问题 ， 供应链也随之混乱 ， 再加上17亿高库存积压 ， 拉夏贝尔不得不关闭亏损的门店 ， 用甩货清仓的手段挽回大量的资金 。 据了解 ， 在2022年上半年 ， 拉夏贝尔就关掉了2470家门店 ， 平均每天关闭13家店 ， 但其总债务仍高达73亿 。 据有关报道可知 ， 面对业绩严重亏损和债务危机 ， 拉夏贝尔总部大楼甚至都被租了出去 ， 以缓解其经济危机 。
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更糟糕的是 ， 除了业绩上不断亏损外 ， 拉夏贝尔的股价表现的也不是很理想 。 今年年初 ， 其公司股价曾连续4个交易日出现大幅下跌 。 截至2022年6月16日 ， 拉夏贝尔的市值仅为13.8亿元 。 目前 ， 拉夏贝尔的创始人邢加兴已辞去企业董事会会长等相关职务 。
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