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稳定性、性能、包大小 ， 在移动端基础用户体验领域“三分天下” ， 是app承载业务获得稳定、高效、低成本、快速增长的重要基石 。 其中 ， 包大小对下载转化率、拉新拉活成本等方面的影响至关重要 ， 这在业界已经成为共识 ， 近年来头部app针对下沉市场的极小包策略 ， 更是将包大小的价值提升到了极致 。 优酷在Android包大小领域 ， 有长达5年的持续投入、实践和积累 ， 尤其是在近2年逐步进入低成本可持续治理的健康状态 。 现将这些思考、方案设计、技术建设、治理实践统一汇总整理成文并分享出来 ， 希望能够帮助更多同学在所负责或参与的app中 ， 更好的进行包大小治理 。
本文聚焦于整体治理思路 ， 以治理实践为依托 ， 讲述瘦身技术、治理模式、治理策略 ， 以及背后的思考与取舍 。
五年治理回顾 作为开篇 ， 先给出优酷近5年包大小变化情况：
以2020年9月为分水岭 ， 从治理模式角度 ， 可以将前后划分为两个“风格迥异”的阶段：专项治理、常态治理 。 包瘦身治理也属于一种软件工程 ， 接下来围绕“术”、“道”、“人”三个维度 ， 展开回顾和总结：
1.1 专项治理3年：三次两反弹
自2017年初至2020年9月这3年时间 ， 共经历三次专项治理以及两次反弹 。
2017.05 - 2018.03 ， 第一次专项治理 。 在瘦身效果上 ， 从最高点73MB降低到51MB ， 瘦身比例约30% ， 这次瘦身专项的最大价值 ， 是积累了宝贵的实践经验：
技术手段 。 由于当时几乎没有积累 ， 采用的技术手段相对常规且具有单点性 ， 主要包括：分析并下线无用业务/功能模块、远程化边缘业务、图片压缩矢量化等 。治理策略 。 缺乏整体目标掌控和拆解 ， 对于头部问题进行单点改造 。组织形式 。 比较松散 ， 涉及范围窄 ， 参与人数少 。2018.04 - 2018.09 ， 第一次反弹期 。 期间使用“模块级”包大小卡口作为管控手段 ， 由于缺少相关分析技术支撑 ， 申请方和审批方对存量增量情况都缺少清晰一致认知 ， 导致管控逐渐流于形式 。 与此同时 ， 包瘦身治理优先级降低 ， 前面负责治理的架构同学撤出 ， 虽然架构团队依然负责跟进相关事项 ， 但几乎没有主动投入治理 ， 包大小接近自然状态下的“野蛮生长” 。
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