红团团医生LYNN|1000万中国人被盯上,阿尔兹海默症认知退化,是一点点加速发生的( 五 )


之后 , 他迅速在公司寻找对接这个项目的空间 , 最开始很不顺 。
刘艺波虽然可以把生态服务接到支付宝上 , 但博斯腾的干预筛查方案太特殊 。 在此之前 , 它没有任何互联网的基础 , 要把方案改得适应互联网 , 要花很大功夫 。
支付宝的员工都是顶着KPI焦虑做项目的 , 尽管如此 , 刘艺波觉得“即便被打3.25也无所谓” , 他铁了心要做这件“正确但可能没结果的事” 。
但这事需要专门临时组个新团队 , 没得法 , 刘艺波想到适合的人选 , 亲自一个一个去聊 , 最终“抓”到了隔壁工位的方豆 , 还有泰米 。
他们一个负责人社和税务 , 一个负责全国环保和公益 。 虽然一开始他俩也不太愿意 , 但了解到这个项目的价值后 , 还是二话不说加入了 。
随后的产品互联网化 , 陈楠团队和刘艺波发生了大分歧 。
刘艺波希望操作界面“简单粗暴” , 还设计了PK、打榜等各种好玩的活动 , 陈楠直言“这太Low了” , 感觉高科技产品被拉低了档次 。
最终 , 陈楠选择相信刘艺波对互联网的专业判断 , 在支付宝上线的大脑训练界面十分简单和卡通 , 容易上手 。
刘艺波形容他们的合作关系 , “因为信任而简单 , 彼此非常幸福 , 很多事情沟通起来没什么成本 , 效率很高非常难得 。 ”
和刘艺波的第二次一拍即合 , 让博斯腾的数字化解决方案走出社区 , 以倍速模式触及到了更多需要帮助的人 。
去年 , 项目刚上线就联合了郭教授所在上海六院以及上海交大发起免费筛查活动 。 仅一周 , 筛查人数就破了50万 , 远远超出博斯腾的预期 。
刘艺波的预期是一年1000万人 , 再有半个月应该会提前完成目标 。 一个附加好消息是 , 他不用发愁KPI了 , 项目已获得公司的认可 。
兴奋的还有郭教授 , 随着筛查范围的扩大 , 他建立的认知障碍病人数据库也就有了更多的样本资料 , 这对于后续的治疗和研究有极大意义 。
在这次和互联网的接触中 , 郭教授也诞生了更大的期盼 , “还是希望能够有更多的年轻人去动员他的爸妈 , 他的四个老人爷爷奶奶、外公外婆去做这样的线上筛查题目 , 如果能早发现风险 , 也能尽早治疗 。 ”
最初因奶奶的病痛 , 陈楠开始疯狂研究脑健康 , 这甚至成为他创业的原始动力之一 。
随着创业实践的深入 , 这件事的意义似乎越来越不局限于某一个体家庭的苦痛 。
全球每3秒有就1例阿尔兹海默症患者确诊 , 未来二三十年 , 中国有数千万老人正在风险之中 。 尽管奶奶的遗憾无法弥补 , 但陈楠几人的努力对更多人来说 , 可能是及时雨 。
至此 , 陈楠、郭教授和刘艺波的尝试还没有停止 , 接下来他们还要重点发展线上平台的早期筛查和干预方案 , 想办法多渠道触及到更多人 。
0~1阶段的产品上线后 , 一位熟悉的长辈突然给刘艺波打了电话“有空你多来看看我吧 , 可能几年后我就不记得你了” 。
原来他通过智能筛查工具 , 确认了自己的患病风险 。
后续语音功能如何接入线上方案、检测到风险后 , 如何进行更有效的干预训练……谈到这儿 , 三个人都顿了顿 , 没给准确的答案 。

经验总结扩展阅读