01
《晋书》里有一个匪夷所思的故事 。
晋朝时 ， 有一个美男子叫卫玠 。 五岁时 ， 就聪慧过人；长大后 ， 喜欢玄理 。
五湖四海的人 ， 都以见到卫玠为荣 。 因此 ， 卫玠出门的时候 ， 看他的人围成了一堵人墙 。 看过他的人 ， 都觉得自己太丑了 ， 就像珠宝旁边的一块泥土一样 。
卫玠天生柔弱 ， 一副病恹恹的样子 。 加上长期被人围观 ， 形成了大病 ， 导致英年早逝 。 人们都叹息——居然把卫玠看死了 。
我们一直认为 ， 真正的英雄 ， 就是那些冲在最前面 ， 摇旗呐喊的人 ， 却不知道 ， 前面的人 ， 活得很苦 ， 还有生死攸关的烦恼 。
人到中年时 ， 经历了浮浮沉沉 ， 就会发现 ， 真正有实力的人 ， 总是“往后靠” 。 就像挑山工一样 ， 晚一点出发 ， 走慢一点 ， 还多走几步路 ， 但是总能比游客更快到山顶 。
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02
圈子里 ， 有实力的人 ， 喜欢“靠后就坐” 。
春秋时期 ， 郑国的国相子产去拜见壶丘子林 。 作为国相 ， 他没有亮出身份 ， 而是按照拜师学艺的顺序 ， 他作为刚刚入门的弟子 ， 坐在靠近门口的位置上 。
子产在国相的职位上 ， 有十八年的时间 ， 劳苦功高 。
古人给子产点评 ， 说：“桃李之垂于行者 ， 莫之援也；锥刀之遗于道者 ， 莫之举也 。 ”
当时 ， 人们真正做到了路不拾遗 。 满世界都没有看到小偷和强盗了 ， 就是孩子都能够主动谦让 。
一个靠后坐的人 ， 不起眼 ， 但是可以学到更多知识 ， 也真正尊重了贤惠的人 ， 忘记了自己的身份 。
谦卑 ， 是一个人的修养 ， 也是保留了一个人进步的空间 。 如果一开始就说自己很聪明 ， 恐怕再也找不到老师了 ， 这样的做法 ， 聪明反被聪明误 。
03
单位上 ， 有实力的人 ， 常常“最后发言” 。
每一个单位 ， 都有研讨会、座谈会、年终总结会、计划工作会等 。 大会小会 ， 大家都喜欢论资排辈地坐着 ， 然后轮流发言 。
一般来说 ， 在会议安排时 ， 最大的上司 ， 总是最后一个发言 。 这不是排场 ， 不是故弄玄虚 ， 而是上司要听大家的发言 ， 然后作出正确的指令 。 如果上司一开始就说了自己的想法 ， 可能大家就不会发言了 ， 只能按照上司的安排去做 。
上司后发言 ， 下属才能“占上风” ， 能够各抒己见 。 同时 ， 也体现了“尾上结大瓜”的智慧 。
一个口袋 ， 本来是空空的 ， 但是收集了不少智慧 ， 因此就满了 ， 然后经过系统分析 ， 就是“集百家所长 ， 为我所用” 。
创业要抢占先机 ， 但是说话要学会倾听 ， 后发制人 。
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04
家庭里 ， 有实力的人 ， 才能“最后决定” 。
《了凡四训》的作者袁了凡 ， 他是明朝时的官员、思想家 。
他在文章中写道：小时候 ， 父亲过世了 ， 母亲一个人拉扯着几个孩子长大 。 生活很难 。
为了让儿女早点就业 ， 母亲安排了凡学医 。 一来可以治病救人 ， 做好事 ， 二来可以学到技术 。
了凡在慈云寺遇到了孔先生 。 孔先生建议他考取功名 。 但是了凡不敢擅自做主 ， 和母亲商议了很久 ， 还拉着孔先生向母亲说情 。
母亲说：“善待之 。 ”
母亲的一句话 ， 改变了了凡的命运 。 这就是“决定性的权威” 。
有道是 ， 父母的格局 ， 儿女的结局 。
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