我因不会“拍马”致项目被抢,职场中该专攻“事”,还是“人”?( 二 )


我因不会“拍马”致项目被抢,职场中该专攻“事”,还是“人”?
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3.领导喜欢什么样的员工 , 你就应当是什么角色
这句话说出来可能会被人暗骂“狗腿” , 可现实却是我们总认为自己能力出众 , 却一次次被替代 , 暗骂不公又找不到方向 。
都说“小公司做事 , 大公司做人” , 却并非如此 , 在同一家公司里 , 相同平台 , 组织架构等等也都相同 , 人员之间的能力水平也是大相径庭 , 仅靠能力已经不足以让领导对你高看一眼 。
可能别人赶超你的部分正是你不屑的“会做人” , 领导认为他比你出众的一面能创造出更大的价值 , 而且谁会讨厌别人巴结自己呢 , 会做人总是没什么坏处 。
我因不会“拍马”致项目被抢,职场中该专攻“事”,还是“人”?】如果你能力出众 , 那“做人”能帮你加分 , 具体如何侧重还是要以领导的喜好为准 , 毕竟你的升职加薪还全要靠他提拔 , 让领导对你青眼有加你才升职有望 。
说到最后 , 琢磨事和琢磨人就像是一个硬币的正反面 , 单独挑出谁来谈都不成立 。 “人”和“事”并不对立 , 到底要倾向哪边 , 需要根据自身的定位和需求做出判断 。
我因不会“拍马”致项目被抢,职场中该专攻“事”,还是“人”?
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