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“百雀羚品牌视觉设计经历了两代的升级 ， 第一代升级是很多品牌设计师都时常面临的 ， 是品牌形象复活的方案 ， 是活化品牌很好的经典案例；第二代是品牌战略升级转型 ， 根据品牌的定位战略目标 ， 运用品牌视觉策略引领国妆消费潮流的大胆尝试 ， 是一场有关经典草本理念设计引领国内消费方式的设计革命 ， 最终我们成功地提升了品牌档次感 ， 以及引领了国内美妆行业往草本文化方向发展 。 ”
在第一代升级的视觉策略转化中 ， 李耀杰品牌设计师与百雀羚集团达成共识：
1、保持不流失忠诚客户；
2、改变年轻消费者对百雀羚经典的感受 ， 提高他们尝试的欲望 。
李耀杰解答：“消费者对品牌的感受是立体的 ， 所以在评估一个品牌的视觉资产时 ， 需要通用CI战略标志性视觉系统（标志性视觉系统包括：图标、字标、颜色、辅助图形、图片风格、店面风格） ， 整体性分析各项构成要素 。
通过广度调研与深度挖掘 ， 李耀杰品牌设计师认为百雀羚品牌拥有两个有深度认知的视觉元素——百雀图形与黄蓝色块格式 ， 但百雀图形的具象风格与笔法并不适合消费者的记忆偏好 。
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经典系列是百雀羚畅销多年的经典产品 ， 已经在消费者心智中留下了某些深刻的印象 ， 这些元素是消费者最深刻的记忆 ， 是可以发展为百雀羚品牌标志性视觉的 。
“采用黄蓝色块风格 ， 以底纹衬托出氛围 ， 包装上的四只小鸟的图案也由“集中式”改为“朝气向上”式 。 同时 ， 在对小鸟的刻画上也不再追求形似和细节 ， 与字标虚实结合 ， 突出抽象和风格化的特点 ， 将整体档次感提升到匹配品牌资历的层次 ， 过一分嫌多 ， 少一分不足 。 ”
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品牌视觉升级后的对比效果
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对百雀羚经典系列的提升 ， 重燃了多少人心目中极具怀旧色彩的中国美妆产品 。 在视觉上 ， 新版比旧版显得更明朗清晰 ， 符合了新一代年轻人的审美需求 ， 充分提升了百雀羚的品牌价值与品牌附加值 。
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在全球美妆品电商平台营销中 ， 国外奢侈美妆品 ， 千元级别的奢华套装成为国内都市女青年热烈讨论并“种草”的对象 ， 在外资大品牌的冲击 ， 美妆市场的不断细分和消费者的个性化需求日益明显下 ， 蓝黄铁罐包装只能满足中老年群体和怀旧人群的需求 ， 无法适合追求自由个性的新生代需求 。 尽管百雀羚造福了几代中国人 ， 产品功效显著 ， 但它长期定位于价格低廉的大众护肤品 ， 虽美其名曰“大品牌” ， 然而溢价能力依然偏低 。
在第二代设计的视觉策略转化中 ， 李耀杰与百雀羚集团研讨品牌战略转型：
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