商业操盘手课程7月80个限量名额，手慢无
是这样 ， 你可能知道有瞰学社旗下目前有一门经常能让一些工作了3-7年经验的同学上完后觉得脱胎换骨浑身通透的课程——商业操盘手进阶成长计划 。
这门课程 ， 我个人建议所有3年+工作经验 ， 希望提升自己商业思考深度、团队管理和业务操盘能力的同学都至少要认真学习一遍 。
可以分享两个用户反馈 ， 给你感受下这门课程带给用户的“脱胎换骨”和“浑身通透”是种啥感觉 ， ——
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来自某知名公司产品经理△
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来自某大厂P8级别策略运营专家△
这门课 ， 现在我们一直保持着每月限量招生的状态 。 当前 ， 7月招生已正式开启 ， 7月 ， 我们将仅限额招生80人 。
如果你真的已经至少工作3年以上 ， 当前在业务规划、跟高层沟通同频、探索型项目从0到1破局、团队管理、商业思考深度广度等方面遇到了显著问题 ， 觉得自己有所欠缺亟待提升的话 ， 相信我 ， 这门课程你闭着眼睛买就完事了 。
课程目前还在公测期 ， 收费仅2500元/人 ， 带督学、直播答疑、定期小组讨论PK等服务 。 课程教学老师靠谱认真又给力 ， 见过都说好 ， 每年还支持你可以最多有5次参与复训和各种直播答疑、案例讲解分享的机会 。
倒不敢说这是白菜价 ， 但这个价格绝对极度良心 。
并且 ， 此前在6月里已经有接近30人预约了这门课程的7月报名权限——这意味着7月里 ， 这门课程的本月学习名额 ， 可能只有50个左右 。 要是你有这门课有兴趣 ， 还请迅速扫码下单占座 。
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大体讲完 。
如果你还需要进一步了解这门课程的详情以判断自己是否适合这门课程 ， 欢迎再继续往下看 。
“商业操盘手”课程面向什么样的用户？
解决什么样的问题？
▌本课程主要适合学习对象如下——
3+年工作经验 ， 执行过硬 ， 但缺乏项目操盘和团队管理经验 ， 在进一步获得职业晋升方面有障碍的同学 。
具备单点破局能力 ， 但对于一家创业公司的整体业务规划和操盘缺乏“全局感”、“节奏感”和方法论的中早期小公司创业者&创业公司高管（更适合B轮之前阶段的公司创始人&高管）
已经是大公司项目/部门Leader ， 但在项目操盘和团队管理经验 ， 在业务规划、理解高层战略、跨部门协同、团队管理、探索型项目从0到1等方面存在显著障碍或完全没有系统方法论的同学 。
▌本课程将重点解决如下典型问题——
和高层Leader思考不同频 ， 经常陷入类似状态——老板在讲商业逻辑 ， 你在讲执行 。 根本无法跟高层对话 ， 也缺乏大局观和宏观视角 ， 无法理解一些宏观战略决策 。 最终老板痛苦 ， 自己也痛苦 。
见识少 ， 没见过事情的全貌 ， 所有的解决方案都只在一个小圈子里打转 。 比如 ， 老板给一个问题：“公司的更多增长空间在哪里” ， 新媒体出身的人只能想到各种裂变增长方案 ， 投放出身的人只能想到SEM和信息流 ， 4A公司的人只能想到各种广告投放、事件营销……
根本不会做工作规划——无法结构性的思考自己所在的业务甚至自己公司未来半年的发展路径和轨迹是怎样的 ， 也根本不知道怎么做好现有工作的规划 。 有些时候 ， 只能想得大而空 ， 落不了地；有些时候 ， 全是细节 ， 没有整体的思路 ， 也无法跟公司战略紧密衔接起来 。 甚至有的人 ， 根本回答不了自己的工作在给公司创造什么价值——比如有人给自己定的目标是涨粉20W ， 但涨粉后能给公司带来什么？完全不知道 。
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