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HR运营这部分交给运营的小伙伴即可，他们能非常好地完成这一项，包括站内、站外预热；线下、线上的所有资源位的申请，合理时间的投放等等 。工区海报、会议室屏保有很多种形式，运营的小伙伴都可以帮我们搞定
负责人跟进没能人是不行的 。因为涉及数据来源很多，活动也很多，所以需要专人负责来拉动这个项目前进，这样才能协调好这么多的团队有条不紊地进行 。找个靠谱的人能保证出最少的错，获得最大的效果 。
把每一项活动都列出来，定下时间，确认负责人；定时定点地去对进度，解决问题，需要高度的责任感和极大的积极性 。当时严惠玲老师可是操碎了心 。
文章总结1024程序员节还是很不错的一个塑造公司企业文化的机会，现在国内的很多公司都在做，而且做得都非常有特色 。我这里只是抛砖引玉，把我的一些经验介绍下，给你一些参考，希望你有所得 。
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