莫瑞娜·巴卡琳 宠物运营规划——别人家的运营

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随着社会的发展 , 人们的生活水平也逐渐提高 , 但是同时压力也越来越大 , 所以越来越多的人会乐意养自己喜欢的动物来释放自己的压力 , 调节自己的心情 。 接下来让我们来看看别人家的规划—商小蜜

 一、选址
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1、在选址上 , 可选择性有两种:门市房、社区楼
2、门市房选址 , 预算高的话可以选择购物中心位置 , 想节约投入资金的话建议选择中高端小区的聚集地 , 或者重要的交通枢纽地 , 人流量多的地方不建议 , 太嘈杂 。
3、社区楼选址 , 可以实地考察交通便利或者地域环境优越的地方 , 也可以在网上查找同行聚集地多的场所 , 同行聚集地多的地方 , 一般地域也是比较出名的 。

二、装修
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宠物店在装修上建议采用轻奢极简装修风格 , 装修上尽量极简 , 装饰上要多花些心思 , 装修装饰整体风格上应协调统一 , 包括灯具、灯光、颜色布置等应该跟装修风格统一 , 营造出舒服 , 干净、静谧的环境气氛 。
三、打造自己的核心竞争力
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选择好了投资方向 , 过了选址这一关之后 , 接下来要考虑的问题那就怎么样在经营中打造自己的核心竞争力 。 据业内人士介绍 , 主要从三个地方入手:专业店员、货品品质、老客源维护 。 据专业人士介绍 , 在招聘店员的时候 , 基本条件那就要对动物有爱心 , 最好是养过宠物的人士 。 其次那就具备有关的专业知识 , 至少可以识别宠物的品种 。 当然 , 如果没合适人选的话 , 不妨让店员先参加几个有关的宠物知识的培训 , 这样店员上岗后才干得心应手 。 此外 , 有的宠物店会提供比较综合的服务 , 例宠物美容及宠物医疗 , 这就需要投资者花比较大的成本来招聘专业的美容师和医疗师了 。 专家提醒 , 一定要招聘有实际经验的美容医疗师 , 能够极大降低事故的出现 。 一起宠物的医疗事故足以让一家宠物店经营失败 。

四、财务管理:
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进到一家陌生的宠物店 , 看到有几个美容师、美容价格表是什么样的 , 基本上就能算出人效是多少了 。 有的宠物店因为有储值卡 , 会发现你的店企业债越来越多 , 你在花客户预存的钱 , 当你经营不下去的时候 , 这些钱你是要还回去的 。 有些店是靠预充值在活着 , 所以 , 账一定要算清楚 , 清楚了才能清晰的定价 。 所以 , 一定要把支出算清楚了 , 才能定好价 。

【莫瑞娜·巴卡琳 宠物运营规划——别人家的运营】五、供应链管理:
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针对零售型的宠物店 , 狗道的第一代店和第三代店 , 包括现在的商场店 , 都是以零售为主的 , 如果要做好零售 , 供应链是非常重要的 。
其实 , 行业的供应链现在还不是很成熟 , 随货单跟实际的商品不符时常出现 , 如果老板不是亲自管理的话 , 就有可能造成产品送错、价格写错等问题 , 所以 , 供应链管理一定要用心 。
很多宠物店会有死库存、效期的问题 , 老品在货架上放了多久也不知道 。 这样的问题会造成:第一 , 客户会觉得那里卖的永远是那些东西 , 新鲜感会减退 , 延长顾客到店的频次;第二 , 租来的货架面积永远摆放着卖不出去的商品 , 降低坪效 , 是门店大大的损失 。

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