独一无二的胖东来，特立独行的于东来：95%的钱全部给员工分了
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“胖东来就是世界上最灿烂的商业明珠” ， 于东来认为胖东来这样的企业是独一无二的 ， 原因很简单：
哪个企业能把95%的钱全部给员工分了 ， 管理层占一半 ， 员工占一半 ， 你说这样的体制谁不干？谁不愿意干？你叫我我也愿意干啊 。
【独一无二的胖东来，特立独行的于东来：95%的钱全部给员工分了】嗯 ， 我也愿意 。
据说马老师曾赞誉胖东来“引发了中国零售商的新思考 ， 是中国企业的一面旗子” 。 而雷军更亲赴许昌“朝圣” ， “胖东来 ， 在中国零售业一直是神般存在” 。
虽然经常有企业家去胖东来参观学习 ， 但于东来表示他们如果不改变自己 ， 是学不会的：
如果你们不下决心把50%的利润分给员工 ， 学了也白学！
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做企业带队伍是一门很深的学问 ， 但有时候就是简单的四个字 ， 财散人聚 。
于东来只在学校上过六七年学 ， 进入社会后也是经过诸多挫折和磨难 ， 最后进入零售行业 ， 才算事业进入轨道 。
他所创办的胖东来商场曾先后击败过丹尼斯百货、世纪联华和沃尔玛等零售巨头 ， 因为太受欢迎 ， 2016年胖东来新乡店开业时候 ， 不得不在暂停营业 。
胖东来之所以受消费者欢迎 ， 大致有几个原因：服务好 ， 商品全 ， 价格实惠 ， 商场氛围好 。
其中又以堪比海底捞的服务最为出名 。
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而胖东来的员工之所以能全心全意为顾客服务 ， 又与于东来的经营哲学有关 ， 于东来带队伍 ， 真正做到了“以人为本” 。
以人为本的集中体现就是财散人聚 ， 用于东来的话说 ， 当你真心对员工好的时候 ， 员工也会真心回报你 。
于东来不喜欢说套话 ， 他觉得老板只要舍得分钱 ， 那员工就会用脚投票 。 漂亮的话可以很动听 ， 但员工兜里没有钱的话 ， 那说什么都是虚假的 。
员工不赚钱 ， 就等于是老板的失败 。 所以于东来希望他的每一位员工都能开上车 ， 都能买得起自己的房子 。
他要把许昌胖东来打造成一个商业教科书 ， 用事实来证明什么才是做企业做老板的境界 。
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有学历不等于有知识 ， 有知识不等于有文化 。 我在看于东来讲话的时候 ， 就能感觉到他具有非常朴素的文化理念 ， 他可以洞察人的本性和事的本质 。
在2021胖东来超市部管理层的第一次双月度会议上 ， 于东来就强调“文化第一 ， 经营第二” 。
于东来的追求是 ， “用理性的方法 ， 改变奴性 ， 实现个性 。 ”他说 ， “每一个胖东来人一定要非常明白、公司生存的价值是用理性的方法改变奴性的习惯实现个性的习惯！奴性——理性——个性！”
这让我又想起了古人那个用人理念 ， “用师者王 ， 用友者霸 ， 用徒者亡” 。 现在很多老板仍然是把员工视为奴仆一样的“工具人” ， 他们想的是自己 ， 巴不得赚钱都给自己 ， 员工不过是利用工具和成本 。
于东来认为不舍得分钱给员工的老板是做不好企业的 ， 迟早倒闭 ， “因为你得不到人心 ， 你不能给你的团队注入活力 ， 注入希望 。 你不把员工当人看——员工怎样会跟你去奋斗啊 ， 你的企业就没有未来 。 ”
这在企业界可谓一道清流 ， 于东来这个老板不但操心员工工作赚钱的问题 ， 还更操心员工成长的问题 ， 他希望员工都能幸福快乐 ， 都能去除奴性 ， 活得理性 ， 成就个性（树大拇指 ， 鼓掌三分钟） 。
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