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人在单位，不妨做个“边缘人”

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被动的“边缘化” ， 是需要竭力避免的 。
“边缘人”最早是由德国心理学家K·勒温提出的 ， 他指出人可以分为两类：“中心人”和“边缘人” 。 边缘人的特质之一是与主流社会某种程度上的严重隔膜 ， 一方不愿意屈尊以降 ， 另一方则是不屑一顾 。
在单位 ， 边缘人常常指那些“被边缘化”的人 ， 领导不重视 ， 同事不待见 ， 工作被忽视 ， 成绩不被看见 ， 不管优秀还是平庸 ， 都可有可无 。
一般来说 ， 谁都不想自己成为被“边缘化”的人 ， 对于已成定论的“边缘人” ， 人们也会避之不及与之保持距离 。 因为“边缘人”的下一步 ， 最大的可能就是被排挤出局 。
这种“被边缘化” ， 无时无刻不在 。 比如 ， 对于诸如登记考勤、发放办公用品、收发文件等跑腿打杂、耗时费力却又没有什么技术含量的工作 ， 你做得再好 ， 都会被当作理所当然 ， 久而久之就会被边缘化 。
所以 ， 除非自己即将退休或身体健康不允许 ， 千万不要把打杂当成“主业”来做 。 打杂也要在重要部门、重要岗位、重大项目中 ， 才能彰显自身价值 。
一旦发现自己被“晾”起来 ， 就要学会自己给自己“找事” ， 并靠着工作业绩 ， 再次回到领导视野中来 ， 即使仍旧没有被提拔被重要 ， 也能将自己从“待裁员”的名单中剔除出来 。
人在单位，不妨做个“边缘人”
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主动做个“边缘人” ， 需要足够的底气 。
单位不养“闲人” 。 那些吊儿郎当、无所事事的人 ， 表面轻松 ， 实际上却是提心吊胆 。
毕竟 ， 领了一份工资 ， “吃白饭”不仅讨人嫌 ， 还会成为“负面典型” ， 随时都有被群起而攻之的危险 。
他们的日子 ， 比起那些踏踏实实、勤勤恳恳干活的人 ， 着实好不到哪里去 。
对于有背景有靠山的“边缘人” ， 人们常常敢怒不敢言 ， 对于那些靠着撒泼耍横而不断将自己“边缘化”的人 ， 人们更是恨得牙痒痒的 。
但从另一个角度来看 ， 如果你没有人脉关系 ， 也没有人脉靠山 ， 还能能够选择让自己做个“边缘人” ， 着实需要更多的底气 。
就像读书 ， 努力了 ， 才能考一百分；但只有非常努力 ， 才能在一字不漏地答完整张试卷后 ， 还能得个零分 。
从某种意义上说 ， 真正能得零分的人 ， 丝毫不比得一百分的人差 。
我的一个前同事 ， 就是如此 。 他是领导的文字秘书 ， 写了十来年材料 ， 直到领导要退休了 ， 都没有帮他解决任何待遇 。
后来 ， 他选择做个“边缘人” ， 除了每年固定写几个大型材料之外 ， 平日里只管做个“自由人” ， 上下班随意 ， 谁都安排不动他 ， 再做一点点其他工作 。
而单位里后来上任的一把手对此也选择默认和支持 ， 还一再嘱咐 ， 千万不要给他其他工作了 ， 因为 ， 要让他有足够的精神气力无完成其他人都无法完成的综合性材料撰写任务 。
一个自带光环的人 ， 一出场便让所有人都黯然失色 ， 也不再需要外界的加持和肯定 ， 他只需要做好他自己 ， 就足够了 。
人在单位，不妨做个“边缘人”
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单位里 ， 做个“边缘人” ， 也是一种活法 。
《菜根谭》里写道：“人知名位为乐 ， 不知无名无位之乐为最真；人知饥寒为忧 ， 不知不饥不寒之忧为更甚 。 ”
意思是说：世人只知拥有名誉和官位是快乐的事 ， 却不知没有名誉和官位才是真正的快乐 。 世人只知挨饿受冻是痛苦的事 ， 却不知那些不愁衣食而精神空虚的人更痛苦 。

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