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面对全新的渠道格局，上菱方面强调：“渠道建设和发展是品牌立身之本，结合产品升级和品牌突围，对渠道市场要有针对性的加强终端投入 。”
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2021年，上菱线下销售规模同比增长18%，全国核心代理商有149家，终端有效核心网点4500家 。2022年仍将重点扶持线下渠道上，而且是利用移动互联网工作，推荐线上线下的进一步融合 。新形势下上菱将重新定位和细化代理商的渠道功能，包括传统分销渠道的代理，电商专卖店的服务运营商，品牌专营店的供应商，工程分销渠道的信息搜集第一人 。
据双鹿上菱集团市场部杨健介绍，上菱在2022年将推进渠道组织变革，利用总部平台，去中心化，在培训、服务上赋能经销商 。上菱已经打通物流换件，经销商和用户可以线上订货、平台下单，产品从上菱全国各个的中心库一件代发，到达分销商及用户家中 。在新零售的路上，上菱的这一新配送模式为经销商提供仓储物流系统解决方案，代理商聚焦客户维护与服务，零售商聚焦终端推广，用户体验和服务，专心卖货 。
站在新的起点，上菱品牌希望通过苦练内功积蓄能量，以产品升级为抓手，拓展渠道扩宽通路，在2022年勇攀高峰，开启5年百亿目标新的征程 。
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