底线|放松之“三不、三有”:不如意不确定不可控、有预案有底线有多变


底线|放松之“三不、三有”:不如意不确定不可控、有预案有底线有多变
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心境是弥漫性的心情 , 具有持久性和缓慢性 , 而紧张心境强度不大 , 但是深刻影响生活质量 。
想一想为何感觉持久紧张不得轻松 , 思维深处有何因素影响 , 我们到底害怕什么 , 也许可以归纳为“三不” 。
一是“不如意” 。 生活“不如意事常八九 , 可与人言无二三” , 家家有本难念的经 , 这也是《少有人走的路》开篇所言“人生苦难重重” , 作者派克说这是一个伟大的真理 , 一旦你想通了 , 就会心生无限欣喜 。
二是“不确定” 。 我们是时空局限动物 , 明天会遇到谁 , 明天会发生什么事 , 这属于不确定性范畴 , 但正如减压段子所说 , “明天的事今天不知道 , 明天的事后天就知道” 。 如果明天是确定性的 , 一切都是先天、命中注定 , 生活还有意义吗?
三是“不可控” 。 因为不确定也就有了不可控 , 比如天气会如何变化 , 遇到的一个人情绪会如何 , 一切都是变化的 。 还有 , 我们的时空局限、人格局限、情境社会时代局限 , 这也是不可控 。
以上总结三个“不” , 还是为了好记忆 , 串起来有趣些 , 其实强调的是对过去不后悔 , 对未来有期待 , 对当下要面对 。
用“费斯汀格法则”来说明一下 , 发生在我们身上的事情 , 有10%是非常不如意的、高度不确定的、努力后也是不可控的 , 这是基本事实 , 然后余下的90%属于我们自己可以控制的 , 用村上春树的话说 , “选择没有对错 , 重要的是用行动让选择变得正确”!
以上属于理念部分 , 啰嗦太多 , 看看实践应对 。
早上大雨滂沱 , 开车去参加一个会议 , 车只能停在大楼外面 , 需要走过一段距离 , 这时候有雨伞就心里踏实 , 不紧张 , 能放松 , 这是因为车上一直有一把雨伞备用 。 这就是预案 , 或者是预备 , 提前有应对 。
下雨属于不确定的 , 不可控的 , 这个时候也是不如意的 , 但因为带着雨伞预备 , 也就成为确定、可控、如意 。
然而 , 智者千虑必有一失 。 假设车上没有雨伞 , 或者知道下雨要带伞却忘记了 , 这个时候如何应对呢?我觉得就是底线思维 , 即能接受的最差情形是什么 , 我可以接受吗?
比如这个时候我可以冒雨冲过去 , 甘愿接受淋雨 , 就是我可接受的底线 , 只要我接受就可以 , 因为这个应对无害于社会他人 , 符合道德底线 , 又是我可接受的心理底线 , 那就是有效的 , 也许换做他人有更好方式 , 但我不后悔自己决定 。
因为有淋雨这个可接受的底线应对 , 也就变成确定、可控、如意 。
当然 , 面对“三不”现象 , 每个人都能各自应对 , 即应对方式无限多 , 这给了我们启发 , 也就是“凡事都有三种以上解决办法”!
在预案、底线基础上 , 培养训练灵活性 , 就是第三个应对技巧 。 继续上面例子 , 下雨没带雨伞 , 除了淋雨还有其他方式吗?很多 , 如打电话寻求帮助、开车进入地下车库、主动告知迟到情形等 。
总之 , 记得在自己无能为力时候 , 还有人际互动力量 , 三个臭皮匠顶个诸葛亮 , 征求别人意见没错 。 因为有无数可能的灵活多变应对 , 也就变成确定、可控、如意 。
关于灵活应对 , 举个看医生例子 。 原本说好早上早去 , 邻近有重要事冲突 , 那就调整 , 然后考虑下午可以 , 确定后又有冲突事情 , 那就分开行动 , 互相配合 , 事情终成 。
以上三个应对 , 简单归纳为“三有”:要有预案、要有底线、要有灵活多变 。

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