38岁副总变成普通员工,多年后我十分感谢这段不堪的经历( 二 )


当我向老韦提出辞职时 , 老韦的表情很痛苦 。 随后 , 他极力说服我留下 , 并向我展现了他的下一步计划和目标 , 还许诺未来公司再做起来时 , 会分给我股份 。
也许是多年的同事之情 , 也许是老韦的计划又或者是未来的股份打动了我 , 我最终选择留下 。 这是我在职场的第二次选择!
38岁副总变成普通员工,多年后我十分感谢这段不堪的经历
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元气大伤的公司 , 只剩下了十几个员工 , 还有几百万的应收账款要追讨 。 老韦把我提拔为技术副总 , 他负责业务 , 另一位副总主管财务 , 就这样我们形成了“铁三角” 。
接下来的几年 , 我们真的把公司当成自己的 , 没日没夜地干 , 事无巨细 , 从里到外都是亲自去做 。 甚至在公司发不出工资时 , 还从家里拿钱到公司发工资 。 那几年 , 我们三人关系不错 , 还经常家庭聚会 。
天道酬勤 , 经过大家几年的打拼 , 公司的官司、债务都解决了 , 也慢慢走上了正轨 , 盈利也慢慢多起来 。 我的工资待遇 , 也比之前提高了一倍 , 还有管理分红!
这时 , 有一个现实问题摆在了我面前 , 那就是老韦之前许诺给个公司股份 , 还没有一个说法!
虽然工资提高了 , 每年还有管理分红 , 有几万块;但是跟老韦干了快10年 , 特别是这几年 , 自己付出很多 , 公司现在运营正常了 , 我没有个名分 , 心里也不踏实 。
老韦没有再主动提过此事 。 直到有一天 , 我忍不住了 , 和财务副总 , 一起找了老韦谈判 , 老韦开始还模棱两可 , 最后被我俩谈了下来 , 答应给我俩各10%的股份 。 不久 , 公司就做了工商变更 , 我俩的股份也明确了!
虽然当时场面有点火药味 , 当时最终的结果 , 我俩是满意的 。 但是 , 这个事情为我后面“痛苦经历”埋下了伏笔!
有了股份 , 我也算吃下了定心丸!更加投入去干 , 每天工作至少10小时以上!
正是有了这份全情投入 , 公司才再次崛起!而且比之前更加迅猛!公司业绩每年增长30% , 成为当地颇有影响力的企业 。
38岁副总变成普通员工,多年后我十分感谢这段不堪的经历
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公司发展了 , 我却遇到了瓶颈!而老韦再次飘了 , 开始对我下手了!
我与老韦之间的关系 , 也在几年间发生了变化 , 他再次飘了 , 变得独裁;举例:老韦可以随便报销任何费用 , 只要找个理由 , 不受限制 , 而其他高管只能报规定的;我指出过老韦几次 , 看得出老韦很不高兴 。
还有老韦一直觉得自己拉业务很辛苦 , 功劳最大 , 久不久流露出之前给我股份的不情愿 , 开始对我挑三拣四 。
公司的业务越来越多 , 而我时间精力 , 项目部门的承载力 , 已经超负荷 。 我还如同之前一样 , 一直在硬撑 , 以为这样就能撑过去 。
直到一个5000万的项目到来 , 终于彻底击溃了我!
这个项目 , 是公司成立以来承接的金额最大、难度最大的项目 。 我主管的项目部投入了70%的人员在这个项目上 , 而正是项目难度大 , 时间紧、任务重 , 我也把主要精力投放在这个项目上 。
这样做的最终结果 , 就是无法顾及其它项目 , 那时好几个项目出现了延期 , 导致客户投诉 。 还有一个项目出现了材料被盗 , 损失几万元 。
终于被老韦兴师问罪了!那天 , 被老韦从项目现场 , 召回办公室 , 把我狠狠地骂了一顿;随后 , 紧急召开高层会议 , 宣布了对我的处罚决定:由副总降级为部门经理 , 并扣罚6个月绩效工资!工资由12000元变为8000元 。
说句心里话 , 作为主管领导 , 工作出现了问题被处罚 , 我认了!

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