进行|生活美容机构与医疗美容机构进行渠道合作
双美融合 ， 即“生活美容医学化” ， “医学美容生活化” 。 近些年来 ， 已有很多机构成功步入双美赛道 。 但更多机构还是迷茫 ， 究竟怎么规划 ， 有没有一条更为稳妥的路径呢?
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现阶段 ， 双美融合的N种方式
1、生活美容机构与医疗美容机构进行渠道合作;
2、生美与医美各自独立 ， 在同城另设各自的品牌;
3、新双美 ， 即医美降维打造生美资质的皮肤管理类型的机构;
4、一站式双美综合体 ， 有明确功能分区的双美机构 — 随着双美融合的趋势越来越明显 ， 产业越来越趋于成熟 ， 双美融合的方式会更加多元化 ， 但更难的其实是 ， 如何规划这条双美之路 。
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经营落地之双美品项联合
如何避免让双美融合成为经营者的自嗨式行为 ， 关键问题是思维的转变 。 以客户实际需求为核心 ， 才避免了“你想升单”客户觉得你在“套路” ， “你想粘客”客户就觉得你在“套钱” ， 医美机构要想的是 ， 如何用利他思维让客户自发的想了解某项目 ， 比如做了线雕 ， 是否可以帮忙缩短恢复期?而生美机构该想的是 ， 如何在专业实力上粘住客户 ， 售后怎么做可以不流失客户?无疑 ， 品项设计上选择融合度、包容度更好的品项为上上策 ， 比如DMK 。
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思维蜕变之双美的经营与管理
双美融合之路 ， 大部分机构都处于摸索阶段 ， 不过这不意味着没有捷径可走 ， 可以选择一个有着丰富历史与实践经验的品牌 ， 比如DMK始于1963年 ， 迄今近60年历史 ， 在国外都是以皮肤诊所形式呈现 ， 而在中国 ， 诸如唯颜医美、S科然 ， 以及DMK20多年的老朋友港星等都是双美融合的成功经营者 ， 多听过来人的经营管理之道 ， 可以少走弯路 。
【进行|生活美容机构与医疗美容机构进行渠道合作】
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