弗洛伊德|有自知之明的人，其实是少数派( 二 )
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没有自知之明，首先容易造成沟通困难，在强调团队协作时尤其容易出岔子 。
自信心、沟通力、决断力、行动力，复杂的维度共同勾勒出具有高度精细化分工的现代企事业组织架构，个人的能力之和是砖瓦，而通畅的上传下达是泥灰，准确适宜的权责划分是设计蓝图，坚强有力的领导核心则是承重梁 。
但是，如果人人都不能了解自己的能力局限、风险偏好、处事风格，则无法进行充分的人力资源调动 。
以建筑比喻团队建设只能观其大略，不容小觑的差别在于：人并不像一块四角棱正的砖块，而是如河床浅滩散落的板岩、条石、卵石一般 。硬度虽然够，可凑合到一起却是相当考验施工方技巧的 。
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反省，自我认知的重要途径
接触过网络游戏的人应该知道dota2、英雄联盟、守望先锋、王者荣耀等几个炙手可热的团队竞技游戏 。
游戏是缩小的人世，顺境、僵局、均势、逆风，姿态万千的局势多年来一直吸引着无数玩家为之癫狂 。
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竞技游戏中，一个现象并不罕见：内讧 。
内讧往往来自于逆风局，喜欢观看高端玩家直播的观众大概能摸清其中的规律：逆风局是难免的，但分数段不同，对待逆风局的态度则相差很大 。
中低分数段的玩家更容易因为观点不合而相互指责，甚至于有益的提议也被认为是别有用心，换来变本加厉的冷嘲热讽；
但在高端对局中，也许正应了那句“英雄所见略同”，大家的意见相对统一，执行力相当出众 。
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其中的秘密正是“达克效应（D-K Effect）” 。
对于技战术水平较低的玩家而言，游戏环境中遇到的同分段对手在他看来比较“菜”，而常年观看高端玩家精妙操作的“审美水准”则进一步拉大了从高处审视队友的视线落差 。
在能力上有所欠缺，在自我认知中则展示出过于充盈的自信，膨胀而虚幻的自我评价，最终导致团队互信的崩溃 。
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基础操作不难完成，技能释放的熟练度则可以交给时间淬炼，但论及对游戏的深度思考，则鲜有人能说出个子丑寅卯 。
真正区分游戏高手和普通玩家的要素是“反省” 。
一局酣战数十分钟，曲终人散时能按捺心神激荡、仔细盘查回顾局势变化和出装路线的玩家，是极少数 。
这一过程犹如夜阑人静之时，在幽暗角落采取卧姿的老牛静静反刍草料 。
我的战场切入时机、出装应对策略、技能释放顺序……游戏虽然是消遣，但是不可否认，游戏中显示的品性是人心的一个投射，一个缩影 。
以小见大，在人生波澜起伏中，亦当时时反躬自省 。不断自问自查，就如同建立了一本错题集——相信这个名词挖掘出了不少人的初高中回忆 。
持续的追问和反思，就是把自己扶上思辨和真理的铁王座的两大推手 。
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