苏魁斌说情感|你应该知道的提案写作方法和工具
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提案写作为什么失败
【苏魁斌说情感|你应该知道的提案写作方法和工具】无论是基层员工 ， 还是身处管理岗位 ， 写作提案都是一道绕不过去的坎儿 。 提案简单来说是写给客户 ， 业主或者老板的方案或建议 。 产生想法已经够难的了 ， 而要想得到这些人的点头或者买单就是难上加难 。
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到底应该如何写出一篇提案 ， 并提升其通过率是每个职场人都应该好好思考的问题 。 成功的提案才能拿到预算和资源 ， 才能将自己的想法付诸实行 。 然而提案往往需要一番挣扎 ， 甚至直接被毙 。 除去想法本身有问题 ， 失败的原因还有很多 。 最常见的包括提案的内容马虎草率 ， 主题表达不清 ， 无法引起兴趣 ， 还有可能提案缺少必要的组成部分 ， 例如没有写清楚投资回报率等等 。
构思提案的方法
为了解决提案写作的问题 ， 吴怡静在天下杂志中写道了三个对策 ， 分别是用老板的角度思考 ， 建立个人的可信度 ， 同时写作的时候做出四个要点 ， 包括预算 ， 收益 ， 工时以及不执行的后果 ， 并且还提供了一些具体的妙招帮助写作 。 一位前奥美员工在他的博客中分享了631提案写作法则 ， 他提出可以用六成的时间想提案 ， 用3成的时间画提案 ， 最后只用一层的时间写出提案 ， 在想提案时使用奥美Business ambition的五个象限指导写作 ， 在画提案的时候尽量故事化的思维来检测自己的逻辑是否通畅 。 这些方法都能很好的从策略层帮助思考 ， 此外 ， 一个更加具有操作性的方案是“一页A4提案” 。
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一页A4纸提案包括三个要点
一句话说明提案的目的
提出对方需求的解决方案
明确指出希望对方做的事情
并且写作者可以按照5W2H1E组成全部提案的内容 ， 他们分别是
Why：目标 ， 为何要提出这项提案
What：内容 ， 说明提案
Where：地点
Who：参与人员
When：时间
How：具体实施方式
How much：实施的成本预算
Effect：预期效益
用来写作的工具
提案写作属于非文学写作 。 这种写作在今天已经越来越重要 ， 因为在互联网背景下 ， 人们使用文字表达自己的思想 ， 并且与他人交流的场景越来越多 。 同时 ， 一个好的想法 ， 也需要经过文字的沉淀才能更加完善 。 因而 ， 文字经常被视为最基础的生产力 ， 写作也成必备技能 ， 写作工具也随之成为大家最
作为职场人 ， 谈及写作工具 ， 最初的反应肯定是手边的Word ， 诚然 ， Word似乎已经成为了文字生产力的代名词 ， 但并不说表明没有其他更好的选择 。 因为Word众多功能是为了文字排版而服务的 ， 就单纯的提案写作来说 ， 多余的功能让人在写作时总会有一种臃肿的感觉 。 在越来越注重用户体验的当下 ， Word似乎已经过时了 。
所谓江山代有人才出 ， 目前可以用于写作的工具很多 。 石墨文档便是其中之一 ， 虽然他同样定位于办公套件领域 。 但是主打云端协同 ， 适合具有团队合作需求的人使用 。 就写作体验而言 ， 他相比与Word要轻量化 ， 最明显的差别是石墨文档只有一行工具列 ， 列出对写作来说常用的格式与功能 ， 十分简洁明了 。 此外 ， 石墨文档也要更“年轻化” ， 他加入了许多时髦的功能特性 ， 例如他可以创建思维导图 ， 表单等等 。
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