品牌|老干妈卫衣、故宫口红……国产品牌如何抓住机遇“永”立潮头？( 二 )
产品打磨的过程是艰难的 。 “难在需要推动供应链的工艺创新 。 ”飞慢向采访人员举例 ， 把陶瓷工艺应用于口红 ， 花西子是第一家 ， 最初没有现成的工艺 。 花西子历时2年研发 ， 终于推动相关技术的诞生和发展 。 去年 ， 这款陶瓷口红成功上市 ， 膏体采用微浮雕工艺 ， 白釉外观纯净莹润 ， 面市即受到消费者追捧 。
“今天我们的研发实力、产品原料配方以及所采用的质量检验标准不仅在国内领先 ， 甚至比大多数国际品牌水平更高 。 ”飞慢坚信 ， 在“90后”“00后”愈发倾向于以产品论品牌的当下 ， 国产品牌发展正当其时 。
当然 ， 好的产品还要有好的自我推荐 。 与传统品牌“填鸭式”传播不同 ， 新品牌更注重社交营销 ， 以口碑传播、体验式消费等方式走进消费者视线 。
有的企业选择从源头做起 。 只要你是乳业品牌“认养一头牛”的会员 ， 每月26日就可到公司参观 ， 与产品经理、研发人员一起探讨对产品的看法和需求 ， 或者受邀前往牧场溯源 ， 近距离考察这家企业是如何养牛的 。
新的设计、新的营销渠道、新的消费形态带来蓬勃的流量红利 ， 让诸多新品牌短短几年间就完成了令人叹为观止的价值增长 。 但在互联网时代 ， 朝飞冲天、夕则亡矣的网红品牌屡见不鲜 。 新品牌如何乘着这股“国潮风” ， 顺势而上 ， 从一时之红变“长红”？
一些品牌在摸索着自己的答案 。 “新国货品牌如果要长远发展 ， 品质与口碑是关键 ， 因此需要有长期主义的眼光 。 ”孙仕军说 ， “认养一头牛”将始终把好品质这条生命线 ， 持续在产业链布局与数智化升级方面加大投入 ， 不断完善品质管理 ， 力争凭借过硬的产品打造核心竞争力 ， 以质量与口碑赢得长远 。
反过来看 ， “国潮”的兴起也倒逼着产业转型升级 ， 为经济高质量发展提供思路 。 一系列新理念、新技术、新模式正催生新产品、新潮流、新产业链 ， 一批批传统品牌搭上转型的顺风车 ， 一批批新锐品牌横空出世 。
但与此同时 ， 火爆的“国潮热”背后也有一些隐忧：过度营销下 ， 一些品牌营销费用居高不下 ， 研发投入明显不足；部分品牌运营存在“三分钟热度” ， 对产品研发、技术创新和售后服务难以坚持；有的品牌仍以低价作为占领市场的主要手段 ， 质量和口碑却不尽如人意 ， 甚至个别品牌把“国潮”当噱头 ， 实则用来投机炒作……
如何借着“国潮”的东风 ， 将专业品牌、本土文化、周期性潮流三者完美融合 ， 在俘获国内消费者的同时 ， 也能赢得海外的赞誉 ， 从而持续“潮”下去？这对于老字号和新品牌来说 ， 都是未来应该思考的问题 。
在周广军看来 ， 国潮的本质在于产品本身 。 “‘国潮’不是一时追赶潮流 ， 不能以文创的名义做超出产品本身价值的东西 ， 要真正做出引领审美且性价比高的产品 ， 最终获得消费者文化和审美层面的双重认同 ， 获得市场的持续青睐 。 ”
来源：经济日报
审读：谭录岗
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