总监非要我驱车200公里回公司签字,得知具体原因我直接挂了电话


总监非要我驱车200公里回公司签字,得知具体原因我直接挂了电话
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老家下着大雨 , 总监非要我驱车200公里赶回公司给办手续签字 , 得知具体原因我直接挂掉电话 。
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如果很紧急的工作无可厚非 , 像这样的琐粹小事因为你们关系不和要我陪着 , 我自然不会浪费那个时间 , 何况我车技一般 。
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公司为了业务方便将区域分为南方大区、北方大区以及东北大区 , 三大区都有一个总监 , 下边全是业务经理 , 为方便谈业务 。 公司办公室的人是周末双休、法定节假日全休 , 像市场部的却都是单休 , 法定节假日规定是调休 , 毕竟由于公司产品的特殊性越是节假日会越忙 。
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十月一假期除了南方大区的江经理以及东北大区的王经理(请病假已经请了半月有余)其他人全部正常上班 , 毕竟为了生活大家都不容易 。 江经理是去年年初同行跳槽进我们公司的 , 业绩还可以 , 也算是数得着的 。
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但江经理一直不是很服气南方大区总监 , 总是对自己的顶头上司阴阳怪气 , 而南方大区总监呢 , 也不喜欢这样的下属 , 之所以没有让江经理走也是看中他的业绩 , 毕竟南方大区的业绩较其他两个大区相比确实差了不少 , 销售副总跟总经理早有换了南方大区总监的意思 , 奈何一直没有培养出合适的 。
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为了能让南方大区业绩提高 , 销售副总没少费心 , 经常出差南方市场 , 辅助南方大区总监解决一些棘手的客户问题 , 而江经理的区域算得上是最省心的区域 。 这次两个人的矛盾是因为江经理十月一期间不想上班 , 打算带着一家老小出去散散心 , 毕竟过年期间也没休息几天 。
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上个月开会来公司还跟我提了一嘴 , 我还跟他开玩笑 , 让他提前上班休班 , 毕竟一连休息五天以上是需要直属领导同意以后销售副总同意的 , 否则就不批准 。 其实只要直属领导同意 , 一般销售副总就会同意 。
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所以这次江经理的假不批准就是南方大区总监中间卡着 , 而江经理休假又是势在必行 , 两个人估计语言不和 , 话赶话的就提了离职的事情 。 到底是江经理主动提的辞职 , 还是南方大区总监主动说的辞退 , 只有他们两个人最清楚 , 以我对南方大区总监的了解估计他冲动的可能性比较大 , 江经理虽然狂一点 , 但不是那种冲动的人 。
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本来南方大区总监就看江经理不顺眼 , 估计直接不忍了让他走人 , 具体因为什么拖到今天我还不是很清楚 。 只知道南方大区总监给我打电话时非常激动 , 非要我回公司给办手续 。 凡是我司市场部人员离职 , 没有这么简单的 , 都需要先整理自己的客户情况 , 审核没问题领导签字 , 然后牵扯到账务审核的问题 , 都没有问题以后人事部才会办手续 。
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这些事我都问了一遍 , 南方大区总监说的很清楚 , 有什么责任他担着 , 让我给他办手续就行 。 但我直接拒绝了 , 我能听的出来南方大区总监不高兴 , 但是有什么事你说你担着 , 我确实对他的人品不是很放心 , 而且我需要看到副总的签字才可以 , 而且每一个员工离职我都需要做离职面谈 , 搞清楚原因 , 因为我的顶头上司行政副总会问我 , 我也需要有所交代 。

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