我们经常看到一些综述文章采用了与其他综述文章一样的素材和方法，但由于采用“评”的视角去看待同样的材料并提炼出新的命题或模型，因而其学术价值明显高于那些以“述”为主的文章 。
2.确保准确、清晰
文献综述类文章应该力求准确、清晰，不能写成文学体的流水账 。其中，“准确”要求综述客观，在表述前人观点时不要加入自己的价值判断，只需说明被综述文献的主要观点和脉络 。在综述过程中切忌断章取义，对文献做人为的取舍 。
对某篇文献而言，不管你喜欢与否，只要内容与综述主题相关，就必须将其列出 。“清晰”是指文献综述各构成部分之间的关系清楚、层次分明，让读者看后一目了然 。
例如，Kirkm an及其合著者在综述运用H o fsted的文化价值框架所做的经验研究文献时将相关文献分为两大类:一类把文化看作是影响管理结果的主要因素，另一类把文化看作是影响管理结果的调节变量(mo derato r) 。
在综述第一类文献时，他们首先综述了证明文化在个人层面产生影响的文献，然后综述了证明文化在群体/组织/国家层面产生影响的文献 。在对论证文化不同层面影响的文献进行综述时，又按照不同的研究内容来进行分类，因此，整篇文章条理井然、思路清晰 。
3.组织好材料，避免罗列、堆砌
我们在做文献综述时常犯的一种毛病就是罗列与堆砌材料 。由于花费了大量的时间查找、阅读和分析文献，在实际写作时往往会把所有与综述主题有关的文献中的观点都写入手稿中，就怕遗漏了什么而让自己的努力白费 。
但是，这样做会导致综述文章臃肿不堪，使综述主题被淹没在大量的材料中而无法突出重点 。因此，我们在整理笔记并进行写作时一定要有所取舍;与综述主题无关或关系不大的观点，即使已经为它们花费了很多的时间和精力，该舍弃的还得舍弃 。
4.缩小范围，突出重点
无论是管理学的哪一个研究领域，通常已经存在大量的文献综述类文章，而且很多文章内容重复性较大 。造成重复性较大的主要原因是作者所选择的综述主题较大、范围较广 。在这种情况下，只能介绍那些最重要的文献，重复自然难以避免 。
例如，若泛泛以“企业动态能力”、“企业战略联盟”作为我们的综述主题，那么，我们所做的综述与别人的综述很可能大同小异 。要想做出具有较大新意的文献综述，从选择综述主题的角度看，应该缩小范围;从篇幅安排的角度看，应该突出重点，避免面面俱到 。
其中，缩小范围是指综述时不要做“大题目”，要做“小题目” 。例如，在服务质量和顾客满意度研究领域，不宜选择“服务质量研究综述”、“顾客满意度研究综述”作为文章的标题，而应该选择“发展中国家服务质量研究综述”、“基于不同文化背景的顾客满意度研究综述”等涵盖面较小的题目，这样容易取得有价值的成果 。
重点突出是指在做综述时，只需综述与主题直接相关的文献即可，不要一谈到劳动分工就追溯到亚当·斯密，切忌介绍已经成为常识的知识 。
5.认真阅读文献
必须老老实实逐篇阅读已有相关文献，每一篇被引用的文献至少要阅读内容摘要和结论，大部分文献应该阅读摘要、引言、发现和结论，少数重要文献必须通读全文 。没有读过的文献不要引用到自己的综述中 。
现在很多综述文章的一个通病就是作者并没有真正看过所引用的原文，把他人的述评直接作为自己的观点;有时甚至无法发现他人述评中的笔误或错讹，以至于以讹传讹 。事实上，上述几方面的建议也是建立在综述作者认认真真阅读文献的基础上的 。
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