彩妆品牌 负债千万元,国货彩妆创始人如何亲手结束自己的品牌?( 四 )




昂贵的营销 , 挤破头的直播间
“彩妆品牌就爱花钱搞营销” , 这几乎成了社会共识 。 进入这行了解到的真相让我惊诧不已——怎么有营销支出占比那么高的行业!

资本的涌入更是快速推高了行业的营销成本 。 在彩妆行业里 , 品牌对于投放ROI的要求可以达到1:1 , 甚至是1:0.8 , 也就是说花100元投广告只卖出80元的货 。

毫不夸张地说 , 如果对抠门品牌进行排名 , 浮气至少是前三 。 碍于钱少 , 浮气的营销占比一直都很低 。

浮气也上过一些大博主的小红书笔记、种草视频 , 甚至是直播 , 不过都是他们主动来找我们 。 “深夜徐老师”在公众号上推荐过浮气好几回 , 我们推广的同事都不敢去问她的公众号报价 , 从来都是很卑微的 , 不敢聊天 , 只能感谢 。

熟悉我们的粉丝都知道 , 一直以来浮气的营销侧重点都是尾部的KOC和素人 。 尽管市场很卷 , 需要砸钱搞营销 , 但我们不会花大钱 。 超过5000块钱的推广费用 , 团队内部都要开会讨论好几轮 , 来决定要不要花 。

上李佳琦直播间时 , 自营仓库内三万单货品正在打包等待发出

后来 , 野马系列上线前后 , 正赶上直播行业飞速发展 , 只要上直播间销售额就很高 。 但有个前提 , 需要有一定的备货量 , 人家才肯在直播间带货 。 如果备货量超出预期 , 容易导致货品变成库存 。

与此同时 , 直播又是快速的销货渠道 。 一旦品牌产生库存 , 通过上直播 , 通过给主播高佣金的方式就能尽快将库存出手 , 要不然库存的部分大抵就是亏损了 。

归根到底 , 留给国货彩妆品牌的窗口期还是太短了 。

种种因素 , 让我觉得大部分资本所追求的互联网式的、不计营销成本的烧钱打法并不适合彩妆行业 。 彩妆品牌如果一开始就放弃了盈利的话 , 后面就更难盈利 。

行业门槛低、风险高、主观随机性强 , 很难有超高利润 。 浮气的流水不够高 , 利润率不够高 , 客单价也不够高 , 没什么特别的优点 , 和资方谈判也容易失去风格化特色 。 还有 , 如果拿了一笔钱之后 , 要怎么花 , 其实我们团队是没有概念的 。

正因为没有融资 , 浮气才活到了现在 。


很痛苦 , 不能解雇自己
什么时候感觉自己已经不太清楚品牌该往哪个方向走?对于这个问题 , 我想说 , 每一天 , 我想倒闭可不是一天两天了 。

后面走到一个节点——看其他彩妆品牌的玩法看不懂 , 不知道它们在赚什么钱 , 不知道它们赚不赚钱 , 然后看我们自己也不赚钱 , 不明白为什么不赚钱 , 这个时候才是最难的 , 因为你不知道该怎么往下走——哪儿还干得下去呀!

俗话讲 , 一鼓作气 , 再而衰 , 三而竭 , 浮气的命运大概也是这样 。

今年4月份 , 我和朋友聊天 , 第一次提出:“要不宣布倒闭 , 因为仓库今年也要到期了 。 ”他们都觉得很可惜 , 其实我自己也觉得很可惜 。

后续我们还在想办法 , 跟一些线下、海外的渠道合作 , 继续研究新系列 , 还有开模 , 看看能有什么解决办法 , 我们也找了些私域团长来销货 , 他们就觉得很可惜:“为什么浮气不在上李佳琦直播间 , 热度最好的那年来做私域分销?”

没办法 , 错过好的时机了 。 对外 , 碰上不太景气的市场 , 销售情况不达预期;对内 , 自己从事这个行业没有太多信心 , 做出来的作品自己也不满意 。 再加上我们没有融资 , 从财务报表上看 , 真的不行了 。

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