39奇妙的中医 1.5万儿科医生消失背后的真相，是上千万中国家庭无路可退!( 二 )
4.儿科工作负荷分布差异较大 。 综合性医院作为儿科工作负荷的主体且门急诊总量最大 ， 不过儿童医院人均工作负荷做大但效率最高 。
5.儿科负荷重且流失率高 。 2011年到2014年的三年时间里 ， 中国儿科医师的流失比例在11.5% ， 并且存在学历越低和职称越低 ， 流失率越大的情况 ， 尤其是西部儿科医生流失率明显高于中部与东部 。
针对此次调查结果 ， 孙锟院长表示儿科医学可能只是服务了20%的人群 ， 但是却关乎着国家100%的未来与希望 ， 如今儿科医生短缺的问题并不能在短时间内解决 ， 但是通过大样本调查来进一步了解中国儿科资源的动态发展 ， 在一定程度上也可以为决策者以及从业者带来帮助 。
缓解儿科荒 ， 寻找加价背后的出路
如今国家已开放三胎政策 ， 未来儿科医生的需求将会越来越大 ， 如何才能缓解儿科「荒」的问题呢？
?1、重视和发展儿科医学
国家应当培养稳定的儿科人才 ， 比如在政策上重视并大力发展儿科医学教育 ， 比如部亦可尽快恢复儿科系的本科招生 ， 为扶持儿科医学发展培养和储备优秀人才 ， 最重要的一点是政府应该加大对儿科事业的投入 ， 减轻医院的经济负担 。
2、提高儿科住院医师的价值观
帮助儿科医生树立正确的价值观 ， 明白自身肩负着救死扶伤的责任 ， 做的虽然是平凡的事业 ， 但是却有伟大的意义 ， 秉承着正确的人生观才能明白儿科医生的工作使命 ， 才能全身心的投入工作 。
而医院也应当不断的加强医院的文化建设 ， 以此提高儿科医生的价值观和职业现状满意度 ， 最终降低儿科医生的流失率 。
3、加强医院管理 ， 营造留人新环境
?医院积极完善各项制度改革并积极寻求政策支持 ， 特别是对于儿科特殊人才的特殊优惠政策与分配制度 ， 要充分的体现“按劳取酬”这一点 。 另外医院也要创立医院的特色 ， 实现自己的品牌效益 ， 提升医院形象以留住优秀儿科人才 。
4、倡导尊重医师 ， 重视人才的良好社会风气
社会应当增加对儿科医生的正面报道 ， 纠正对儿科医生的不正确理解 ， 这样才能缓解紧张的医患关系 ， 缓解儿科医生所承受的社会压力 ， 为广大儿科医生营造一个轻松且和谐的工作环境 。
孩子是每个家庭的掌中宝 ， 一旦孩子受伤生病全家都忧心 ， 而焦急的家长在叫号慢和医生少的情况下也会冲儿科医务人员“大发雷霆” ， 儿科医生表示很受伤 。 如今儿科医生也因为收入偏低和劳动强度大等问题 ， 存在严重的人才流失现象 ， 而最终苦的依旧是看病心切的家长和天真的孩子们 。
参考资料：
[1
《儿科医生的夜班12小时：医生很忙 ， 儿科很「荒」》.新传奇.2019年35期
【39奇妙的中医 1.5万儿科医生消失背后的真相，是上千万中国家庭无路可退!】[2
《中国儿科资源调查首登全球期刊:每万名儿童仅有6名儿科医生35岁以下流失率最高...》.教育生物学杂志.2019年9月第7卷第3期
[3
《儿科住院医师工作现状和流失情况分析与对策》.上海交通大学学报(医学版).2020年2月第2期
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