你的会议多吗
【你的会议多吗】很多管理者的会议非常多 ， 基本上都是上午一个会 ， 下午一个会 ， 晚上还要再开一个会 ， 每天如此 。 这个管理者最后会怎么样呢？每天把自己搞的精疲力尽 ， 与会人员也是如此 ， 很多会根本就没有什么实质内容 ， 就像流水账一样 。 各个部门先是汇报工作 ， 然后他点评两句 ， 还有公司要开早会 ， 会上尴尬的没什么可说的 ， 然后就让一个人读报纸了解国家大事 ， 这简直就太奇葩了 。
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如何解决会议太多的问题呢？
（1）主动减少无效会议 ， 不是万不得已不要开会 ， 即使到了万不得已的会议也尽量要压缩参会人员过多的人 。 开会是非常非常浪费时间的 。
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（2）主题一定要明确 ， 把主题写在黑板上禁止跑题 。 群体开会最怕的就是跑题 ， 一跑题就很难再收回来 。 有的公司用手段故意把会议室的空调开到10度以下 ， 或者撤掉椅子 ， 在恶劣的环境下 ， 确实有利于提高会议效果 。
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