碎片化时间的误区
【碎片化时间的误区】当利用碎片化时间已经成为现代人生活的重要组成部分 ， 很多人也在推崇这种做法 ， 但这种做法并不能完全适用很多的场景 。
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比如做一件事情需要十个小时 ， 但管理者很难有完整的时间来做这件事情 ， 于是把它切分成若干的零散时间 。 这样原本十个小时做完的事情会变成一周甚至更长长时间 。 可是时间过去了 ， 事情并未如期完成 ， 即使完成了 ， 质量也不是很高 。 因为思维是连续的 ， 你需要在零散时间开始的时候 ， 总要想想之前做了什么 ， 现在要做什么 ， 等想好了思路 ， 时间已经过去大半 。 因此 ， 其实你用零散时间拼凑出来的十个小时 ， 反而不如你踏踏实实地拉长时间来做的效率更高 。
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碎片化时间可以在上、下班的路上规划一下工作的计划；回复未处理的邮件；思考一下管理过程中的风险及解决方案；提升自己的音频、视频；甚至是小憩一下恢复体力 。 这些都是碎片化时间可以利用的优势 。
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作为管理者要合理规划自己的时间 ， 切记千万不要规划成重点的事情 。
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