中小企业如何设定福利政策，让员工死心塌地？
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小公司怎么设置福利政策 ， 才能够更好地拉近员工与公司的距离 ， 提升全体士气 ， 激活归属感？
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公司成立十年左右 ， 员工人数不多 ， 但大部分都是属于高学历青年人才 。 现在公司福利已经算是业内不错的了 ， 除了有免费的饮料和水果、还有健身房、游戏机、书吧之类的 ， 连弹性工作时间也有 。
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但老板还是还是觉得士气不够 ， 员工归属感不强 ， 公司对青年员工的关注不够 。 有没有比较特别的法子 ， 成本有能够在可接受的范围内 ， 能比较好地拉近员工与公司的距离 ， 提升士气 ， 激活归属感？
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1、管理要用自己的热情去感染员工对90后员工要更多地采取激励、领导的管理方式 ， 而不是传统的硬性管理 ， 管理者也要努力成为一个具有号召力的领导者 。
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所以 ， 管理者需要改变传统的思路和管理观念以及形象 ， 用具有人性化与科学化的方式 ， 用热情去感染员工 。 现在的年轻人 ， 典型的吃软不吃硬 ， 你用制度用压的方式去管理 ， 直接就能跟你掀桌子走人 。
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【中小企业如何设定福利政策，让员工死心塌地？】2、让他们感觉到被重用 ， 做出更有意义的贡献很多时候 ， 表扬和认可才是有效激励员工归属感的重要方式 。 要给他们足够的试错的机会 ， 还要鼓励他们勇于肩负重要的任务 ， 告诉他们 ， 你们可以做更多更有意义的贡献 。
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3、建立富有竞争性的薪酬体系只谈工作贡献却不谈钱的公司 ， 都是流氓！合理的薪酬能够让员工有归属感 。 薪酬对于员工来说不仅仅是能力和贡献的衡量 ， 也是生存的资本、价值的体现 。
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以上三点 ， 你学废了吗？
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