如何制定做事的优先顺序
做事的优先顺序问题 ， 每一个管理者面前一定是一大堆事务要处理 ， 那么到底该怎么选择优先级呢？
通常做法 ， 按照压力来决定 。 谁给我的压力大 ， 我就先做谁的工作 。 老板催得急了 ， 我得先做 。 客户不着急 ， 要我就后做 。 这种做法是否好呢？其实 ， 这属于被事情牵着鼻子走的节奏 。 如果这么干 ， 肯定会牺牲很多重要而不紧急的事情 。 而重要的事情没干 ， 那么你就会越来越紧迫 ， 到处堵漏洞 。 所以这也就是为什么很多人忙成狗 ， 还赚不到钱的主要原因了 ， 主要是因为你的工作方法错了 。 企业也是如此 ， 重要的事情暂缓办理 ， 而都被一些鸡毛蒜皮的事情牵着鼻子跑 ， 最后必然会错失发展的良机 。
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【如何制定做事的优先顺序】这个问题的关键其实是勇气 ， 你到底有没有勇气去解决这个问题 。 决定事情的优先顺序 ， 有这么几个原则 。
1、重视将来不重视过去
2、重视机会 ， 不能只看困难
3、选择自己的方向 ， 而不盲从 。
是目标要高 ， 要有新意 ， 而不能追求一味的安全和方便 。 但凡成功的事业都有一个共同的特点 ， 那就是不迁就 。 一个老好人是不可能成功的 ， 必须要懂得取舍 ， 更要懂得拒绝 。
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比如乔布斯到了苹果就把所有的产品线都给砍了干净 。 工程师都集中在了四个地方 ， 专业的电脑、业余的电脑、专业的笔记本和业余的笔记本 。 所以他才能扭转乾坤 ， 把濒临倒闭的苹果从死亡线上给拉了回来 ， 成为了一家伟大的企业 。
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一个管理者要有这样的魄力 ， 该拒绝的时候一定要拒绝 ， 比如领导让你交周报 ， 而你当天要谈个重要的客户 ， 就要有一定的取舍了 ， 知道客户才是你的根本业绩 ， 它是你最重要的事情 。 而周报这种东西虽然紧急 ， 但完全可有可无打个电话说两句也好 。
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