6、激发性：
激发 ， 来源于人的满足需求心理 。人力资源的激发性在实践中表现为：拉动力量的激发 ， 协同与启示力量的激发 ， 推动力量的激发 ， 刺激力量的激发 。激发性为潜能开发提供了理论方法 ， 是激励机制的出发点 。
7、能动性：
能动性，是人在自我价值实现中的自主运动行为，是人力资源作用发挥的前提 。能动性表现为正向能动与负向能动，其对社会的作用意义是不同的 。人力资源的政策应使其充分发挥正向能动，减少和避免负向能动 。
8、载体性：
载体性是人力资源具备装载、运输、传递的能力，是不可剥夺性的必然结果 。人力资源的载体性取决于：一是确实有能力承载；二是确实承载了有用资源；三是确实能输出承载之源 。人力资源的载体性，为人才的交流提供了前提条件 。
HR的六大特性：
1、两重性 。
人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者 。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性 。
2、时效性 。
人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低 。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化 。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同 。一般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄 ， 37岁为其峰值 。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励 。
3、社会性 。
人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法 。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响 。
4、连续性 。
人力资源开发的连续性（持续性）是指 ， 人力资源是可以不断开发的资源 ， 不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程 。
5、再生性 。
人力资源是可再生资源 ， 通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗-生产-再消耗-再生产”的过程实现其再生 。人力资源的再生性除受生物规律支配外 ， 还受到人类自身意识、意志的支配 ， 人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约 。
6、能动性 。
人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界 。其能动性体现为在三个方面 。
文章插图
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2、hr什么意思hr是人力资源的意思 。
HR是human resource的缩写，是指人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划 。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求 。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源 。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征 。
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
四、重视并促进团队合作；
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
六、在培训和教育方面给予巨大的投资；
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