心中的答案在这里 职场中，让领导反感的三种人，不少人还没意识到
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混迹职场 ， 要明白一个道理 ， 有领导的助力 ， 与来自领导的阻力 ， 两者之间的可以说是天差地别 。
这个社会从来不缺人才 ， 更何况领导有足够的选择权 。 要让领导对你产生反感 ， 无论你多么优秀 ， 只需要压你几年 ， 错过了“黄金进步期” ， 职场生涯短短几十年 ， 想再出头谈何容易？
费尽心思想要提拔的人 ， 更要注意了 ， 因为领导的信任才做出成绩 ， 而非做出成绩才获得领导信任 ， 这个现实想必经历过的人都懂 。
既然领导作用不小 ， 为了让自己有更好的发展 ， 尽量避免让领导反感 ， 可是有些人却在不知不觉中就犯了错 ， 尤其是以下三点：
一、事还没做 ， 就提出困难
不知道你们是否遇到过这样的人 ， 领导布置工作时 ， 总能提出可能存在的困难 ， 这些人经常会出现 ， 还自以为很高明 。 这些人主要分为以下几种：
①能力不足 ， 想得多
有些人拿到工作任务时 ， 确实不知道如何开展 ， 可能一开始就会遇到困难 ， 所以只能摆出困难 ， 得到领导的支持 。
②不想做事 ， 想推脱、谈条件
还有一些人 ， 对事情很清楚 ， 在权衡自己利弊后 ， 总觉得付出要比获得多 ， 那么就开始摆困难 ， 以这种方式来获得更多资源倾斜 ， 要么方便做事 ， 要么把事情推出去 ， 要么就是能获得更多的好处 。
③刷存在感 ， 显示自己看得远
还有一类人最可笑 ， 总觉得自己能力出众 ， 比别人知道得多 ， 领导布置任务时 ， 总要提出一些“建设性意见” ， 其实就是为了刷自己的存在感 。
无论是哪种人 ， 领导在布置工作任务时 ， 都是经过深思熟虑 ， 或者有着自己的想法 。
刚布置完工作 ， 就被下属提出各种问题 ， 不仅打乱了领导节奏 ， 而且做都没做 ， 就提出问题 ， 这是在挑战权威 ， 还是在做姿态让自己看？
这些人领导嘴上不会说什么 ， 可能还会表扬 ， 但心里一定暗骂 。
如果一切都准备得妥妥当当 ， 伸手就能做成 ， 那你的价值在哪里？要么认为你能力不足 ， 要么觉得你是故意捣乱 。 你能想到的领导没想到吗？
所以 ， 正确的方式是 ， 哪怕有问题 ， 先开始做 ， 在做事的过程中 ， 不断地与领导探讨更好的解决方式 ， 多请示 ， 多汇报 ， 多沟通 。
升职加薪从来不是按照能力大小来决定 ， 而是按照符合领导心意来决定 。
二、说得头头是道 ， 做得一塌糊涂
“纸上谈兵”这个词想必人们都不陌生 ， 记得上学时 ， 老师讲《失街亭》的课文 ， 当时觉得马谡很白痴 ， 后来看《三国演义》的时候 ， 觉得他很可笑 。
但是进入职场之后 ， 发现这样的人太多了 ， 开始觉得领导不懂得识人 ， 发现领导对这种人经常“夸赞” ， 却不知道其中的深意 。
直到自己提拔之后 ， 遇到这类下属才发现 ， 曾经的领导的是多么明智 。 虽然知道他们只会说 ， 不会做 ， 但是完全可以利用他们的嘴 ， 来提高的工作的标准 。
明知道这种做不到 ， 还要让他说 ， 提高了标准 ， 选拔人才 ， 还能把矛盾转嫁在他的身上 。
事实上 ， 领导对这类能说不能做的人 ， 从心里都是反感的 ， 那张嘴能成事 ， 更能坏事 。 这种可以利用 ， 但绝对不能重用 ， 有时会提高工作标准 ， 但有时会把别人引导到错误的方向上 。
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