经验总结

  1. 首页 > 生活 > >

abc分类法的分类标准是什么,ABC分类法( 二 )

生活百科小知识


1963年，德鲁克将这一方法推广到更为广泛的领域 。1.ABC法则与效率 面对纷繁杂乱的处理对象，如果分不清主次，鸡毛蒜皮一把抓，可想而知 ， 其效率和效益是不可能高起来的 。
而分清主次，抓住主要的对象，却一定可以事半功倍 。比如，在库存管理中 ， 这一法则的运用就可以使工作效率和效益大大提高 。
在一个大型公司中，库存存货的种类通常会很多，动则就可能是十几万种甚至几十万种 。鸡毛蒜皮一把抓的管理把管理者累得直不起腰，其收效却甚微，而且可能出现混乱，进而造成重大损失：第一，盘点清查非常困难，而且难以确保准确性 。
对于非重要的材料，比如低值易耗品，可能影响还不大，但对于重要材料，例如产品关键部件，如果计数错误，却可能导致缺料，生产自然也就不可避免地受到影响 ， 进而不能满足市场需求，丧失市场机会 ， 失去客户 。第二，存量控制困难 。
重要材料的存量应该作为重点监控，确保不断料又不积压，非重要材料由于其重要性不高和资金占用量?。?则可以按一定的估计量备货 。如果实行一把抓式的管理，就可能将目光集中在大量非重要材料上，而疏忽了对重要材料的控制 。
有一句俗话 ， 是“捡了芝麻，丢了西瓜”，说的就是不会应用ABC法则的人在我们处理日常事务上，ABC法则的效率和高回报也是显著的 。面对众多的问题，如果进行ABC分类，然后处理主要问题，次要的和不重要的问题常常也会迎刃而解 。
2.如何进行ABC分类 我们面临的处理对象，可以分为两类，一类是可以量化的，一类是不能量化的 。对于不能量化的，我们通常只有凭经验判断 。
对于能够量化的，分类就要容易得多 ， 而且更为科学 。我们以库存管理为例来说明如何进行分 。
什么是Abc分析法？
由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法.ABC成本法（Activity Based Costing）又称作业成本分析法、作业成本计算法 ， 作业成本核算法，ABC分析法是基于活动的成本核算系统.有学者认为，这种成本核算的思想起源于20 世纪30 年代末、40 年代初美国会计学家科勒（E.Kolher） 的思想.科勒发现采用传统的以人工小时来分配间接费用无法正确计算水力发电行业的成本.因为相对于主要用于对设备进行监控和维护的人工来说，水力发电的主要成本是发电设施等固定资产的折旧和维护费用等间接费用，而原材料水不需从市场上购进.因此，科勒提出了"作业成本计算法".分析法简介 ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类、排队，分清重点和一般，以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类 ， 所以称为ABC分析法.ABC分析法是1879年由意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多·巴累托提出.1879年 ， 巴雷托在研究个人的分布状态时，发现少数人的收入占全部人口收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的巴雷托图，该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次.识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素.后来巴雷托法被不断应用于管理的各个方面，1951年，管理学家戴克将其应用于库存管理，命名为ABC法.1951年-1956年，朱兰将ABC法引入质量管理，用于质量问题的分析，被称为排列图.1963年，德鲁克将这一方法推广到全部社会现象，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法.基本原理 可概括为“区别主次，分类管理”.它将管理对象分为A、B、C三类，以A类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.分析法简介 ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征 ， 进行分类、排队，分清重点和一般，以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以称为ABC分析法.ABC分析法是1879年由意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多·巴累托提出.1879年 ， 巴雷托在研究个人的分布状态时，发现少数人的收入占全部人口收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的巴雷托图 ， 该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次.识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素.后来巴雷托法被不断应用于管理的各个方面，1951年，管理学家戴克将其应用于库存管理 ， 命名为ABC法.1951年-1956年，朱兰将ABC法引入质量管理，用于质量问题的分析，被称为排列图.1963年 ， 德鲁克将这一方法推广到全部社会现象，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法.基本原理可概括为“区别主次，分类管理”.它将管理对象分为A、B、C三类，以A类作为重点管理对象.其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数.fr=ala0_1_1 。

经验总结扩展阅读


上一篇：石英表自己能换电池吗,石英手表怎样换电池

下一篇：2023年农历六月廿五宜修筑堤坝吗 2023年8月11日适合修筑堤坝吗