从副总被迫降到基层，不到一年就逆袭，老板开年薪50万已留不住他
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王向东去年被降职 ， 从原来副总降成了一线普通员工 ， 薪资也跟着从年薪30万降成了月薪5千元 。 但他重点打造训练一种思维 ， 不到一年又实现了逆袭 。 老板再开50万年薪 ， 却已留不住他 。
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王向东 ， 46岁 ， 做销售出身 ， 从40岁开始担任公司的副总经理 ， 年薪拿到30万 。 但从前年开始 ， 他就明显地感受到老板给他的压力 ， 他自己也感受到能力 ， 无论是管理能力 ， 还是营销策划能力 ， 都落后不止一点点 。
去年业绩下滑非常严重 ， 老板在积极物色新的营销副总 ， 老板花了很大的精力 ， 通过猎头挖到了一个人才 。
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老板专门找王向东进行谈话 ， 一是要降他的职 ， 二是要降他的薪水 。
【从副总被迫降到基层，不到一年就逆袭，老板开年薪50万已留不住他】王向东一时想不明白：自己也曾立下过汗马功劳 ， 现在老板为什么要卸磨杀驴呢？
更让他困难的是：46岁 ， 自己没有学历 ， 没有系统的知识体系 ， 原来的经验都是边做边总结的 ， 很难短时间应聘找到一份好工作 。
王向东不想让自己就此沉沦下去 ， 他郁闷了一周 ， 还是无奈地接受了现实！
如何东山再起 ， 如何再度逆袭 ， 王向东花了9980元 ， 请了职场专家给自己做相关诊断及发展计划 。
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职场专家的核心建议是 ， 让他两条腿走路：
第一条腿：建立“成长型思维” ， 让自己拥有持续成长的能力；
第二条腿：进入一个新的圈子 ， 积累人脉 ， 为自己寻找新的事业机会铺路 。
王向东专门去报读了EMBA的课程 ， 同时刻意训练并建立自己的“成长型思维” ， 加上具体的一些新的营销理念、营销方法的学习 。
因为王向东具有非常丰富的一线工作实战 ， 只是缺乏对于新理念的学习 ， 并且与实践相结合 ， 形成自己的营销系统方法论 。
他很快寻找到了一个新的营销总监的工作机会 ， 年薪在40万 ， 比原来的工资还整整高于10万 。
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今年王向东跟老板说自己离职的想法 ， 老板却极力地起让他留下来 ， 原来新到任的营销副总 ， 虽然提出了很多计划 ， 但往往是雷声大雨点小 ， 公司营销的局面根本没有任何改观 。 老板向王向东承诺：会尽快让他重回副总岗位 ， 工资这块也可以增加到40万年薪 。 王向东拒绝了老板 。
职场观点：
王向东的经历 ， 还是比较普遍的 。 很多人会难以接受这种落差 ， 而选择主动辞职 。
1-怒而辞职 ， 可能并不是最好的选择：职场的中年危机 ， 并非危言耸听！危机源于知识结构并不能与时俱进 ， 对内无法管理员工 ， 对外无法面对市场竞争 。 如果不能找到被降职的或被淘汰的真正原因 ， 即使跳槽 ， 依然无视核心问题 ， 个人的职场生活和空间将越来越小 ， 直到彻底被市场淘汰；
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2-成长型思维是什么？它将成为职场的天花板：成长型思维是什么呢？可以先看看美团CEO王兴的曾分享过的一个故事：
2017年9月回母校清华大学演讲时 ， 讲到自己创业初期的故事：“我记得印象非常深刻 ， 在2011年、2011年的时候 ， 有一天晚上我们开会开得非常晚 ， 大家讨论了很多内容 ， 最后需要整理一个会议纪要 。
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