而且看书的时候我一直想为什么每个重大的决定都是老穆提出来的,虽然很佩服他,也知道他很有才.但是集体主义和个人主义?或者是因为传统的"个人英雄主义“对读者的吸引，所以直接把某些主意挂到他身上了 。
很喜欢——用数据说话 。实践与理论结合 。基本上优识做出的每个决策都有相应的数据做依据而且配以做战时间计划表.
当时老穆和老孔接下圣元一年5亿,二年7亿,三年15亿的目标时候,的确挺冒险的,因为这些数据是圣元老总张亮
自己认为优秀的咨询团队应该以正常的两倍速度增长提出的方案,(文章没有告诉奶制品行业的增长状况,所以不知道这个数据的可操作性)所以在如此短的时间接受这个条件,而且最终圆满完成,我想与他们从业经验判断的
文章最后一章说实话挺让我吃惊的,我一直认为优识派到圣元的肯定是经验十足的人,完全没想到用了这么多新员工.完全没有对他们没有工作经验而担心~~~很好的公司!
看了文章,文中将优识公司描述得很好…嘿世上无完人,既然是这本书成了优识公司自己培训教材,我想夸张的成分还是有点点吧…但是具体的事件,圣元成长的数据也的确摆在那里所以还是不错的,优识提出的三年,第一年优识做,圣元看,第二年优识,圣元一起做,第三年优识看圣元做…如果一个好的公司他会在他结束合作后,他的管理精髓还留在那里,看优识是不是真的做好了~~~在网上查了优识走后圣元的数据~~~
2007年5月3日在美国纳斯达克NASDAQ敲响开市钟,成为国内首家婴幼儿营养食品企业在
美”主板”上市企业
影片主人公赵红旗身处一个边远矿区，却立志为培养世界冠军而不懈奋斗 。这看似不切实际的背后，是一个人为理想而生活的美丽 。在坚定信念的支撑下，赵红旗活得很苦，却又活得幸福 。在别人眼里，数九寒天里洒水铺冰是一种折磨，但在赵红旗眼里却是天越冷越开心 ， 这样冰才冻得结实，滑道才会更加有利于运动员训练 。
他无数次全身衣服被冻成冰棍，却喜笑颜开地接受老婆用棍子为他拍去冰碴 。
影片的可贵在于不是生硬地讲述什么大道理，而是通过还原真实人生的点滴生活细节 ， 用事实感染观众 。赵红旗不是那种高大全式的形象，而是身上有着诸如“狡猾”“赖皮”“吝啬”等“小毛病” 。
他为了省钱而与菜贩子争得面红耳赤 。他为了给运动员补充营养又囊中羞涩，甘愿被鱼贩子挖苦讽刺 。鱼贩子为了损他故意劝他到松花江自己捕免费鱼，他反而接受鱼贩子的“高招” ， 真的去凿冰捕鱼 。
主人公有些口吃，生活中不少事情也表现得较为木讷 ， 但是他有一样事情却从不含糊，那就是滑冰事业 。他自己收入微?。锤试柑揖忱训亩釉甭虮?。他为了让队员能到省城滑冰场训练，不惜动用老岳父的关系倒几车煤去卖 。“偷机倒把”的背后是一颗一心一意干事业的心 。
影片最富人情味的一个片段是，多年以后，有人当了世界冠军，有人一事无成 。当赵红旗带过的一个队员冲上去对他又打又骂的时候，一个重要人生命题通过“怨妇”之口说了出来：“你骗我们去当世界冠军 ， 可如今我却只是一个打扫卫生的女工 。”
的确，就像奥运会在北京举办之际，我们时常听到不同的声音，有人为冠军欢呼，有人却冷言冷语：只有一个冠军 ， 其他人怎么办，失败者怎么办？
岂能尽如人意 ， 但求无愧我心 。看了这部影片，深刻感受到“更高更快更强”的奥林匹克精神，不是要每个人都去拿金牌，而是让每个人都去突破自我 ， 勇于进步，坚定不移往前走 。
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