很多企业都存在的六个管理上的危机( 二 )


企业员工从关心企业的角度出发 , 经过调查研究 , 提出合理化建议 , 只要对企业的发展有益 , 公司应该奖励 。 如果一个人长期向领导打小报告 , 小报告内容又不是对企业发展有利的事 , 尽是一些鸡毛蒜皮、你长我短的小事 , 时间长了 , 领导可以不予理睬 , 可以严厉斥责其行为 , 几次后 , 这些人感觉领导不接受这些 , 必然会有所收敛 。 因此 , 领导爱听谗言 , 爱听小报告 , 是企业管理非常大的忌讳 , 久而久之 , 小人必然得志 , 人心必然所背 , 给企业造成的损失无法估算 。
很多企业都存在的六个管理上的危机
文章图片
五、流程管理混乱 , 越级成风
员工不按规矩办事 , 动不动找企业老总 , 越级成风 , 这是十分可怕的 。 企业有一套严谨的管理流程 , 各环节领导或员工都按这个程序办事、去处理事情 , 工作才能有条不紊 , 才会有头绪 , 事情才会在有章法和有条理的前提下得以处理解决 , 工作效率才会有 , 各环节干部才会有事情做 。 否则 , 不论大事、小事、天下事 , 人人都去找老总 , 企业必然会乱了章法 , 各环节干部必然无事可做 , 在员工中也没有什么威信可言 , 办事必然不力 , 久而久之 , 老总会觉得自己整天在忙 , 整天在累 , 而环节干部却显得无事可做 , 此时老总会怀疑环节干部的能力了 。
一个正规企业 , 制定一套严谨、清晰的组织程序 , 并付诸实施 , 明确各部门的归口所在 , 一切事情都按条理进行 。
很多企业都存在的六个管理上的危机
文章图片
六、老板常许诺 , 但不兑现
一个企业发展离不开投资方的投资和眼光 , 也离不开强有力的执行团队 。 有些老板在打拼时许常诺 , 公司到上市时给大家股份 , 也有些老板在企业发展过程中常许诺 , 你做到我会怎样怎样,最终没实现承诺 。 久久之 , 员工不信任老板 , 老板不信任员工 , 宁可相信世上有鬼 , 不相信老板那张破嘴;宁可相信世上有鬼 , 不相信员工那条腿(不执行) 。 都是钱惹的祸!
很多企业都存在的六个管理上的危机
文章图片
很多企业都存在的六个管理上的危机】本文部分图文不属于我站案例 , 均来源于网络收集整理 , 仅供学习交流 , 版权归原作者所有 , 并不代表我站的观点 , 本站将不承担任何法律责任 , 如有侵犯到您的权利 , 请及时联系我们删除 。

经验总结扩展阅读