1 明确目标,梳理框架,积累模型
2 溯源延伸,深入本质 , 把握核心
3 拆解要素,逐个分析,关联思考
4 系统思维 , 多维视角,整合要素
5 丰富渠道,数据处理,寻找规律
6 大胆假设,小心求证,反复推敲
第二部分,提供了普通人有效提升分析能力的5个方法 。
1 多听多看,交流探讨
2 深入思考,总结模型
3 刻意练习 , 逐步提升
4 开拓眼界,知识储备
5 复盘总结,PDCA法

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2、科学观察的基本方法有哪六个科学观察的六个方法:
对比(比较法)寻找几个事物共同点或不同点的研究方法叫对比
控制变量法
等效替代法
实验推理法(理想化实验)
转换法
模型法
科学观察的基本方法有哪六个
看,听,摸,问,量,闻
看听汪亮 , 问 。

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3、如何发现与解决企业问题第一讲 何谓问题
2、问题是对比较结果的思考
二、找到问题的意义
1、问题伴随着企业发展的全过程:
2、问题的类别
3、不同层次的问题:
4、缺乏问题意识常见的现象:
5、培养员工的问题意识
一、发现问题的正确态度:
二、发现问题的误区
三、发现问题的方法是:
1、这种方法必须围绕企业效益目标排序 。
2、要实现制度化发现问题 ,
3、这种方法必须依靠制度的约束和引导 。
4、这种方法的落实,还需要针对具体的方法进行指导 。
5、发现问题必须有侧重、有计划 。
四、使发现问题的标准得到落实
五、使参与发现问题各方掌握必需的方法:
第三讲:发现问题的若干方法
一、现场管理的金科玉律
1、为何你将铁屑洒在地面上?因为地面有点滑,不安全 。
三、走动管理和三现主义:
四、日常管理至少应该包括三个不同层面的内容
五、制度化发现问题的前提:六、问题诊断和管理的本质:

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4、总结“如何发现问题”的方法 。经常思考 , 脑洞打开 。在自己独自相处的时候,多多思考 。比如:在电视上,看到魔术表演,经常会想,他们是怎么变出来的,大脑开始进行搜索答案,想想看看,直到脑洞大开 , 这样提高发现问题的能力也就显著提高了 。
培养分析事物的能力,提高发现问题的能力 。自己注重分析事物的能力,比如:一朵花为什么开的这么鲜艳,无数的答案从脑中飘过 。试着培养分析事物的能力 , 因为这是提高发现问题能力的必经之路 。
多读书,多看报,慢慢提高能力 。在闲暇时刻 , 读一些书,看一些报 , 从中发现问题,同时看到能力的提升 。从书中的问题思考,从报中的文章来判断,进而逐步提高发现问题的能力 。
善于观察细小事物的能力,提高发现问题的能力 。细小的事物,蕴含着大智慧 , 有可能在小事物中发现了大问题,这种能力是别人自己慢慢提高的 。每一件物品都有它的用处 , 你是否发现了一些诀窍呢,试着思考思考 。
规划好自己计划,善于查缺补漏 。在制定计划这件事上,记得反复思考思考 , 说不定还能找出一定的问题,使人解决 , 并且还能有效的进行更正,使自己的人生规划更加完善,逐步提高法案现问题的能力 。
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