1、单位内部部门负责人，每周应对重点部位至少组织一次消防安全检查，防火检查的内容包括：防火巡查、火险隐患的整改，以及防范措施落实情况;
2、员工对消防知识的掌握情况，
3、灭火应急疏散预案的制定与演练情况;
4、消防控制室人员值班情况 ， 消防安全重点部位管理情况;
5、用火、用电及内装修情况;
6、消防车通道、疏散通道和安全出口畅通情况：
7、消防设施、器材和消防水源完好及使用情况：
8、其他消防安全情况 。
(二)严格落实火灾隐患管理整改责任制，提高消除火灾隐患的能力 。
1、建立防火巡查、检查队伍，
2、组织开展逐级防火检查，
3、落实岗位消防管理责任，
4、消除火灾隐患，做到消防安全自查，火灾隐患自除 。
二、四个能力建设：扑救初起火灾能力 。
火灾的发生和发展一般经历五个阶段 ， 即初起阶段、发展阶段、猛烈阶段、下降阶段、熄灭阶段 。
提高扑救初起火灾的能力，培养两支救火力量：
第一支灭火力量：失火现场员工在第一时间自发形成的灭火救援力量;
任何人员发现火灾后应立即附近的员工参与灭火救援，火灾现场或附近的区域的工作人员包括失火楼层的服务员、保安员、管理员等 ， 听到呼救后应立即赶到失火地点，在一分中内形成第一支灭火救援力量 。其中，距离电话或火灾报警点附近的员工 ， 向单位消防控制中心
1099报警 ， 距起火点近的负责利用灭火器、消火栓进行灭火 ， 距安全通道和
安全出口近的立即组织客人向安全区域进行疏散 ， 距排烟设施近的就近打开排烟设施 。
第二支灭火力量：火灾确认后 ， 单位按照灭火和应急疏散预案 ， 组织员工形成灭火救援力量
消防值班人员监控中心在接到报警后，应立即按照相应程序处置，确认火警后，迅速通
知本单位专兼职消防队员，向起火部位迅速集结，并报告单位值班领导同时拨打119电话报警 。专兼职消防队员、消防应急指挥部成员接到火警通知后迅速向火场集结，在三分中内形成第二支灭火救援力量 。
三、四个能力建设：组织疏散逃生能力 。
做好三项工作：
1、明确疏散引导员 。明确一定数量的疏散引导员 ， 熟练掌握疏散程序和逃生方法，熟悉本单位的疏散通道和安全出口，发生火灾时负责在每个楼层疏散通道、安全出口处正确引导在场人员安全疏散 。
2、及时告知火灾信息 。单位要及时将火灾信息告知现场人员，消防值班人员确认火灾后应立即启动火灾警报或消防广播引导大家有序进行疏散 。
3、正确组织疏散 。引导人员从最近的安全出口和疏散楼梯疏散，疏散过程中疏散引导员为老弱病残者提供帮助 ， 同时提醒客人稳定情绪，采取正确的方法逃生，发现有被困人员需及时组织施救 。
四、四个能力建设：消防宣传教育能力 。
抓好三个环节：
(1)抓消防安全培训，重点培养消防安全明白人，消防安全教育要求：一熟悉、二掌握、三会 。
1、一熟悉消防法律法规，掌握消防安全职责制度操作规程 ， 灭火和疏散应急预案;
2、掌握本单位、本岗位的火灾危陷性和防火措施;
3、掌握有关消防设施、器材的操作使用方法;
4、会报警，会扑救初起火灾，会疏散逃生自救;
(2)抓消防宣传，大力营造消防安全的氛围;
(3)抓消防标志化，着重提示消防安全信息 。
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