1、什么是组织环境组织环境主要指外部环境是指社会环境、经济环境、技术环境和政治环境 。
按照环境的不确定性程度 ， 组织所处的环境大致可分类为：
1、稳定的环境，表现为产品或服务在近期内是基本稳定的、政府有关政策法令是连续而稳定的 。在相关领域中技术创新速度平稳 。消费者和竞争者均维持稳定、社会政局稳定等 ， 在这种环境下的组织适合采用比较规范化、集权化的组织结构;
2、变迁的环境，表现为产品或服务在近期内出现连续性变化政府有关政策法令发生变化但趋势可以预测、技术创新速度加快但连续性较强、本行业内的竞争态势仍可把握等，在这种环境下的组织虽然仍基本适用规范化和集权化的组织结构 。
扩展资料：
组织环境的类型：一般来说，以组织界线(系统边界)来划分，可以把环境分为内部环境和外部环境，或称为工作(具体)环境和社会(一般)环境；如果根据环境系统的特性来划分，则可将环境划分为简单―静态环境、复杂―静态环境、简单―动态环境和复杂―动态环境四种类型 。
组织环境对组织的形成、发展和灭亡有着重大的影响 。组织环境为某些组织的建立起到积极的促进作用，例如蒸汽机技术的出现导致了现代工厂组织的诞生 。某些环境的变化为组织的发展提供了有利条件 。
相反，由于某些组织未能适应环境的变化，因而已不复存在 。在当代和未来，组织的目标、结构及其管理等只有变得更加灵活 ， 才能适应环境多变的要求 。
环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也必然对组织的活动起制约作用 。所以组织环境的类型影响到应采用的组织结构的类型，组织中的不同部门或事业都必须与不同的环境相适应，组织应该调整战略以适应环境，究竟如何调整应视环境的不利程度而定 。
总之，组织环境调节着组织结构设计与组织绩效的关系，影响组织的有效性 。
参考资料来源：百度百科――组织环境
组织环境(organization environment)是指所有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量，对组织的生存和发展起着决定性作用 。
组织环境对组织的生存和发展起着决定性作用 。科学划分组织环境的类型，有利于我们更清楚在认识环境、把握环境 。一般来讲 ， 以组织界线（系统边界）来划分，可以把环境分为内部环境和外部环境，或称为工作（具体）环境和社会（一般）环境；如果根据环境系统的特性来划分，则可将环境划分为简单－静态环境、复杂－静态环境、简单－动态环境和复杂－动态环境四种类型组织应该调整战略以适应环境，究竟如何调整应视环境的不利程度而定 。总之 ， 组织环境调节着组织结构设计与组织绩效的关系，影响组织的有效性 。组织环境对组织的生存和发展，起着决定性的作用，是组织管理活动的内在与外在的客观条件 。
组织环境是指存在于组织边界之外，可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素 。
组织绩效的因素组织绩效的因素
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2、组织内部环境主要包括组织内部环境主要包括：物理环境、心理环境、文化环境等 。
组织内部环境是指组织内部的物质、文化环境的总和，包括组织资源、组织文化等因素，是组织内部的一种共享价值体系 。内部环境是组织内部与战略有重要关联的因素，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本 。
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