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hrbp和hr的区别是什么,HRBP与传统HR区别到底在哪( 二 )

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hrbp和hr的区别是什么,HRBP与传统HR区别到底在哪

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2、hrbp与hr的区别是什么,有什么不同?1、团队性不同
传统HR习惯专业模块分工，任务型工作，喜欢单打独斗，易成为专家型人才，而HRBP必须与业务搭档紧密合作，必须抱团于员工，打成一片，与业务共成长，易成为管理型人才 。
2、同步性不同
传统HR习惯职能部门工作节奏 ， 按点打卡上下班，基本都是实施标准工时制，当然也有加班，而HRBP按照业务部门工作节奏，与业务时间同步 ， 实施不定时工作制，不加班才罕见 。
3、策略性不同
传统HR在职能部门，日复一日的事务性工作，最容易下手去做的是优化做事的方式方法 。而HRBP在业务部门，需要洞察行业、产品和客户的发展趋势和变化，需要策略性去调整HR举措去满足动态的需求 。
4、突破性不同
传统HR习惯模块分工，习惯内部约束条件 ， 很难去突破岗位和职责边界，像草食动物一样 。而HRBP需要目标导向，面对快速的市场变化和迭代的业务需求，需要敏锐的嗅觉、保持进攻姿势、不断突破舒适区，忍耐着孤独，像肉食动物一样 。
5、开放性不同
传统HR像苹果IOS系统 ， HR人才自己选拔、自己培养，主要靠内部循环解决，而HRBP像安卓Android系统，HR人才来源多 ， 渠道广，培养方式多样，结构性更趋合理 。
6、发展性不同
传统HR的上升通道容易局限在HR领域，跨专业部门有一定的壁垒，职位天花板明显 。HRBP属于业务与HR交集，可在HR领域和业务领域螺旋上升，职业选择半径够大 。
参考资料：百度百科-HR
百度百科-HRBP
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3、人力资源HRVP和HRBP及HRD在工作职责上有什么区别在中国古代对帝王是怎样称呼的？谥号庙号 年号有什么区别？
1、HRVP，指人力资源副总裁，管理岗位，直接像总裁汇报工作，往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位，这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门 。
2、HRBP，人力资源业务合作伙伴，隶属于人力资源部，但日常一般向所在事业部负责人汇报工作，属于双线管理，是指企业派驻到各业务部门或者事业部的人力资源管理者，不仅公司人力资源管理各项工作在事业单位落实和推动的责任人，且帮助事业部负责人有效提升人力资源管理能力，作为人力资源管理工作与业务部门见的桥梁，所以HRBP区别于普通的HR，不仅要有人力资源领域的专业度，还需要能比较深入的了解业务 。
3、HRD，人力资源总监，这个就不用说了，作为人力资源统筹管理者，工作内容比较类似于HRVP，只是级别不一样，HRVP不失为HRD的一种比较好的职业发展通路和方向 。
HRVP ， 指人力资源副总裁，管理岗位，直接像总裁汇报工作 ， 往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位，这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门 。
HRBP，人力资源业务合作伙伴 ， 隶属于人力资源部 ， 但日常一般向所在事业部负责人汇报工作，属于双线管理，是指企业派驻到各业务部门或者事业部的人力资源管理者 ， 不仅公司人力资源管理各项工作在事业单位落实和推动的责任人，且帮助事业部负责人有效提升人力资源管理能力，作为人力资源管理工作与业务部门见的桥梁，所以HRBP区别于普通的HR，不仅要有人力资源领域的专业度，还需要能比较深入的了解业务 。

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