hrbp和hr的区别是什么,HRBP与传统HR区别到底在哪( 三 ) _生活百科

HRD，人力资源总监，这个就不用说了，作为人力资源统筹管理者，工作内容比较类似于HRVP，只是级别不一样， HRVP不失为HRD的一种比较好的职业发展通路和方向。

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4、HRBP与传统HR有何区别?为何需要HRBP?HRBP是英文HR Business
Partner的缩写，又称为人力资源业务合作伙伴。它是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。相比于传统的HR ，它有这三个主要的不同之处：
1、从HR个人角度
传统HR：基于事务性工作，要求理论基础扎实，具备良好的沟通能力、逻辑思维能力和学习能力。按扎破模块冯，倾向于单打独斗，很难突破岗位和职责边界，天花板比较明显。
HRBP：在胜任素质上首先要求对业务有深入了解，是HR通才，对团队性要求更好，需与业务搭档紧密合作，与业务共成长。
2、从HR组织角度
传统HR：效率较低，成本低，组织灵活性差
HRBP：在组织形态上与业务部门融为一体，响应快、速度感强，组织灵活性强。
3、从HR服务角度
传统HR：服务是多功能的，基础性的，单向的，缺乏反馈机制
HRBP：多样性的、社交性的，以满足个性化精细服务需求，可以得到及时反?。?形成良好循环。
为什么需要HRBP?
传统的HR在企业发展过程中暴露出一系列问题，又与业务部门分离，无法及时了解业务需求，不能为其提供有效的解决方案。所以，组织迫切需要一种既能为各业务部门提供咨询和解决方案，又能有效传递企业文化和价值观的队伍，HRBP应运而生。
环球网校HRBP培训课程从以下四个方面出发，为想要转型为HRBP的人提供有价值的干货：
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5、hrbp和hr职位哪个级别高hrbp比hr更高级。因为从广义上说HR是整个人力资源行业，而HRBP只是一个细化的职能分支。
HR是人力资源管理的统称，它分为不同级别和职能。而传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。
HRBP是人力资源管理三支柱中的其中一部分，叫做人力资源业务伙伴。主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作
HRBP和HR之间的区别，我总结了以下主要的3方面不同点。
一、工作内容的不同
HRBP是HR的合作伙伴，HR着重于公司的事务性工作，与行政相似。HRBP着重于公司的业务性工作，围绕业务部门展开。
HR的工作内容始终围绕着六大模块进行，对公司人才进行有效梳理，从人才规划、招聘、培训、薪酬、绩效等方面，完成公司在人才上的筛选录用、培养成长、优化配置、留住人才等环节。
HRBP则是需要推行和落实公司的人力资源管理、制度规范等，其主要工作内容是围绕业务部门，帮助业务部门完成人力资源的战略要求，为业务部门提供切实可行的战略落地方案，将战略要求和价值，真正地融入业务部门的业务当中，实现公司业务发展的最大化。
二、工作职责的不同