过来人分享：游戏开发者创业需要注意的五件事
文/GR编译
前不久 ， 国外游戏发行商FundamentallyGames联合创始人兼首席运营官EllaRomanos在英文游戏行业媒体GameIndustry.biz发表文章 ， 分享了游戏开发者创业需要考虑的5点注意事项 。 GameRes对文章内容进行了编译整理 。
创业不易 ， 创办一家游戏公司尤其困难 。 无论创始人刚刚从大学毕业 ， 亦或是资深从业者 ， 他们往往缺少商业经验 。 某些创业者可能曾经制作游戏、积累了些人脉 ， 但也有人从未开发过任何商业化游戏——从他们踏出创办公司的第一步开始 ， 就已经走向了未知领域 。 在很多时候 ， 游戏创业者必须边做边学 ， 从同行、合作伙伴和投资方那里学习 。
【过来人分享：游戏开发者创业需要注意的五件事】过去的十四年里 ， 笔者创办了三家游戏公司 ， 而在本文中 ， 我将结合个人经验与大家聊一聊创办游戏公司的5点重要注意事项 。
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#1确保与联合创始人拥有相同的愿景
每位创业者都有创办公司的理由 ， 以及自己想要实现的愿景 。 提炼愿景并与创业伙伴分享可能是个挑战 ， 但确保所有联合创始人愿景一致 ， 并清楚地传达给团队和利益相关者至关重要 。 为此 ， 你们首先应当讨论：究竟应该怎样界定成功？
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在创业过程中 ， 你的个人目标与公司目标同样重要 。 个人目标对你自己和创业伙伴来说都有着重要意义 ， 因为那些目标在未来将会不可避免地影响到他们 。 举个例子 ， 如果你的个人目标是成为全世界最优秀的游戏设计师 ， 联合创始人的个人目标却是发家致富 ， 由于个人目标不一致 ， 你们制定决策的思路很可能完全不同 。 如果你们不相互理解 ， 缺乏公开、透明的沟通 ， 那么久而久之 ， 公司内部将有可能出现冲突 。
为了避免遇到这种问题 ， 笔者建议创业团队的每位联合创始人都写下他们怎样在商业、创作和个人层面定义成功 ， 之后你们可以比较笔记、讨论要点 ， 并最终就应当如何在商业、创业和个人层面衡量公司是否成功达成共识 。 需要注意的是 ， 衡量公司成功与否的标准必须落到实处 ， 例如 ， “赚够支付房租的钱”就不如“每年赚至少10万英镑” 。
#2确定公司的风险偏好
你愿意让公司冒多大风险？这是联合创始人需要思考的另一个问题 ， 因为公司的风险也意味着他们的个人风险 。 如果一位联合创始人承担了巨大风险 ， 但公司却遭遇失败 ， 那么他可能会没有足够的储蓄养家糊口……不过 ， 为了获得潜在的长期收益 ， 他们也许愿意冒险 。
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但风险偏好并非一层不变 。 在人生的不同阶段 ， 创业者对风险的承受度会发生巨大变化 。 如果几位联合创始人刚刚大学毕业 ， 不用养家糊口 ， 父母还提供经济支持 ， 那么他们很可能愿意冒险 。 作为比较 ， 若创业者已经结婚生子 ， 还背负着房贷车贷 ， 就需要更慎重地考虑风险问题了 。
在创办一家公司前 ， 你应当与创业伙伴坦诚交流各自的个人情况 ， 并在此基础上制定商业计划和目标 。 随着时间推移 ， 你们需要保持沟通 ， 这很关键 。 你们可以讨论各种话题 ， 例如心理健康、压力等 ， 从而建立一种融洽的关系 。
#3管理现金流
对创业团队来说 ， 现金流非常重要 ， 你可能时刻都会想着银行账户里还有多少钱 ， 以及现有资金还能支撑工作室运营几个月……联合创始人应当非常清楚这些问题的答案 ， 而它们也是团队制定决策的关键基础 。 但作为一支创业团队 ， 你们也许非常忙碌 ， 很可能不愿意将本可以用于制作游戏的时间都花在关注现金流上 ， 因此 ， 如果你拥有一项全面、可靠的现金流管理流程 ， 将有助于节约时间成本 。
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