1、内职业生涯和外职业生涯分别指什么?外职业生涯:外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境和工资待遇等因素的组合及其变化过程 。
内职业生涯:内职业生涯是指从事一项职业时所需具备的知识、观念、心理素质、经验、能力、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程 。
内职业与外职业生涯的关系:
内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提,内职业生涯发展带动外职业生涯的发展 。内职业生涯在人的职业生涯成功乃至人生成功中具有关键性作用 。
因而在职业生涯的各个阶段,我们都应重视内职业生涯的发展 。尤其是在职业生涯早期和中前期,尤其是对于尚未毕业的大学生,或者是刚刚参加工作的新员工,我们一定要把对内职业生涯各因素的追求看得比外职业生涯更重要 。
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2、内职业生涯和外职业生涯的关系内职业生涯和外职业生涯的关系的相辅相成 。
两者一起组成职业生涯规划 。内职业生涯规划指的是基于你自身的性格、兴趣、优势特长等因素进行的职业规划,确定适合的目标 。内职业生涯是内部因素,外职业生涯是外部因素 。只有内部因素与外部因素有效结合才能组成正确的职业生涯规划 。
外职业生涯规划指的是根据初会环境、企业环境、行业发展等各方面情况 , 执行你在内职业生涯规划时确立的职业目标 。外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境和工资待遇等因素的组合及其变化过程 。
外职业生涯的构成因素通常是由别人认可的和给予的,也容易被别人否认和收回 。外职业生涯因素可能往往与自己的付出不符,尤其是在职业生涯初期 。有的人一生疲于追求外职业生涯的成功 , 因为他们往往不了解,外职业生涯发展是以内职业生涯发展为前提条件的 。
内职业生涯
内职业生涯各项因素的取得,可以通过别人的帮助而实现,但主要的还是靠自己努力追求而得以实现 。与外职业生涯的构成因素不同 , 内职业生涯的各构成因素内容一旦取得,别人便不能收回或剥夺 。内职业生涯是真正的人力资本所在 , 提高成绩,会转化为外职业生涯 。
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3、内职业生涯规划和外职业规划的关系1. 利益整合原则 。利益整合是指员工利益与组织利益的整合 。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点 。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上 。
2. 公平、公开原则 。在职业生涯规划方面 , 企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准 , 保持高度的透明度 。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整体积极性的保证 。
3. 协作进行原则 。协作进行原则 , 即职业生涯规划的各项活动,都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成 。职业生涯规划本是好事,应当有利于组织与员工双方 。但如果缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险,因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中,建立相互信任的上下级关系 。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划 。
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