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创新的原则,创新关键原则的5个要做、3个不要做和3个条件( 六 )

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5、纪律原则
不以规矩无以成方圆 。作为现代社会的组织，没有纪律也是不可能长期生存下去的 。因此，组织内部从上到下都应该制定并遵守共同认可的行为规范，违犯了纪律就应该得到相应的惩罚 。
结论：
管理的人本原理，就是指组织的各项管理活动，都应以调动和激发人的积极性、主动性和创造性为根本，追求人的全面发展的一项管理原理 。
人本原理特别强调人在管理中的主体地位 ， 它不是把人看成是脱离其他管理对象的要素而孤立存在的人，而是强调在作为管理对象的整体系统中，人是其它构成要素的主宰，财、物、时间、信息等只有在为人所掌握，为人所利用时，才有管理的价值 。具体地说，管理的核心和动力都来自于人的作用 。
管理活动的目标、组织任务的制订和完成主要取决于人的作用 ， 人的积极性、主动性和创造性的调动和发挥 。没有人在组织中起作用，组织将不成为组织，各种资本物质也会因没有人去组织和使用而成为一堆无用之物 。因此 ， 管理主要是人的管理和对人的管理 。管理活动必须以人以及人的积极性、主动性和创造性为核心来展开 ， 管理工作的中心任务就在于调动人的积极性 ， 发挥人的主动性，激发人的创造性 。因此，人本原理讲求和解决的核心问题是积极性问题 。
延伸：
A 现实中运用（案例分析）：
第一、从员工和顾客两个方面建立广泛的激励机制 。
对员工来说：
1、领导者要严于律己、勇于创新，用模范作用激励员工；
2、通过与员工的经常性沟通来营造一种相互理解、相互信任的氛围 ， 建立一种沟通式的激励机制；
3、鼓励创新和学习，积极为员工提供学习深造的机会，建立培训制度，规定业绩达到什么程度就可以去学习深造 。
4、适当授权，赋予员工具有挑战性的工作，创造其实现自己人生价值的条件，充分发……>>
问题九：管理学的第一原则是什么理论？它的主要内容包括哪些？ 50分 是以人为本 。
管理原则是组织活动的一般规律的体现 ， 是人们在管理活动中为达到组织的基本目标而在处理人，财，物，信息等管理基本要素及其相互关系时所遵循和依据的准绳 。
一方面管理原则是对管理活动的科学抽象 ， 是对管理规律的总结和概括，是管理理论的重要组成部分；另一方面，管理原则是以客观事实为依据并在管理实践中逐步产生和发展起来的 。
以为人本的根本 ， 就是以人才为核心 。人才是竞争的关键 。企业要想生存与发展，离开了人才，那是一句空话 。
没有人才的企业 ， 肯定竞争不过其它企业 。人才是创新的源泉，企业研发新产品，发明创造都是人才搞出来 。离开了人才，就谈不上创新 。再者，没有人才去管理企业 ， 去经营企业，企业又怎么能活下去呢？

创新的原则,创新关键原则的5个要做、3个不要做和3个条件

文章插图
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4、创新思维的五大原则创造性bai思维本身的特性：
第一、新异性；du
第二、价值性；
创造zhi性讨论的原则：dao
1、穷举原则，想法越多越好；
2、平行原则，避免互相评价；
3、趣味原则，避免严肃沉重 。
个人进行创造性思考的原则：
1、聚焦原则，创新思维要有目标；
2、发散原则，在目标下尽可能多想；
3、限时原则，不要无休止地纠缠某个难点；
4、活跃原则，用各种方式给自己启发 。

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