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38岁500强企业高管屡被指责：为什么我能力这么强，却得不到认可( 二 )


他们虽曾经非常光鲜的背景 ， 可是走出来后 ， 发觉自己竟然无法适应新的环境 ， 又无法在当下环境获得更好的发展 ， 他们进退两难 ， 无时无刻不在过往的光辉岁月感叹 ， 为什么一切的美好都在当下嘎然而止 。
问题出在哪？
经过深入的探究 ， 他所有的障碍 ， 锁定到一点 ， 是对于强势老板的向上沟通力 ， 是他一直头疼不已的阻碍 。
想要解决这个问题 ， 我们首先看看 ， 能力是如何形成的 。
根据我多年的咨询经验和研究来看 ， 我觉得能力的培养不是一天而成：
首先是自我摸索 ， 然后是背后的刻意练习 ， 形成正向反馈 ， 最后形成稳定的能力 。
举个例子来说 。
回到我们的儿童时期 ， 为什么有的孩子能言善辩 ， 活泼开朗 ， 但是有的孩子羞涩胆小 ， 害怕表达 ， 尤其是老师或更高的群体吗？
如果按照正向的思路来看：
·有可能你在一次公开展示才艺的时候 ， 受到周围人的贬低或压制 ， 渐渐关上了沟通的大门；
·由于你不愿意沟通 ， 那么后续就缺少了沟通的机会 。
长此以往 ， 你渐渐不愿意在人多的场合去沟通 ， 也就越来越缺少沟通的训练 ， 渐渐丧失了更好沟通的能力 。
所以 ， 当一个孩子本来活泼开朗 ， 可是因为曾经外界给予不好感受后 ， 渐渐缺少磨练沟通的机会 ， 渐渐原本沟通的能力渐渐退化 。
结果往往是 ， 你缺少更多展示的机会 ， 渐渐缺少自己被看见的机会 ， 发展不尽如人意 。
03
听完这段分析 ， 张毅渐渐开始动容 。
回到这个案例中 ， 张毅个性温和内敛 ， 对于强势的领导非常抗拒 ， 尤其体现在没有商量的余地 ， 强压他和团队必须去执行的时候 ， 通常表面是顺从 ， 但是中间往往缺少沟通 ， 等到结果不尽人意的时候 ， 被迫紧急救援 ， 反而引起上级反感 。
类似的情况在过往几家公司都有反复出现 ， 工作中和上级基本若即若离 ， 更别提汇报工作 。
渐渐地 ， 我们进入了原生家庭的生命线探索 。
张毅小学的时候性格较为活泼 ， 喜欢参加学校组织的各类体育活动 ， 父亲对他较为严格 ， 好在学习一直名列前茅 ， 是父母的骄傲 。
可是初中他进入了市里的实验中学后 ， 就悄悄发生了改变 。
一方面 ， 他发觉特别优秀的孩子都汇集在这里 ， 中学后由原来的名列前茅 ， 渐渐转变为中等 ， 他感觉压力不小 ， 另外一方面 ， 在渐渐赶超过程中 ， 他依旧迷恋学校的篮球 ， 并且加入了篮球队 ， 而且球技不错 ， 渐渐地 ， 他篮球明星的消息不胫而走 。
他父亲知道后 ， 不仅去学校找到班主任 ， 让他离开篮球队 ， 同时把家里的篮球 ， 当着他的面痛骂一顿 ， 并且将它扔到了家附近的河水里 。
张毅到现在 ， 还记得父亲狰狞的面孔 ， 还一直说：“让你打篮球 ， 不爱学习 ， 以后永远不要打了！”
尽管他在旁边祈求 ， 在强势的父亲面前 ， 他的反抗毫无用处 ， 自从那以后 ， 他渐渐产生了变化 ， 和父亲不再任何沟通 。
虽和同学之间依旧有说有笑 ， 但是内心渐渐对权威产生抗拒 ， 尤其近几家企业面临强势的领导 ， 仿佛看到曾经的无助的自己 ， 也关上了向上沟通的大门 。
这就是“向上沟通”抗拒的本质原因 。
所以其实背后不是沟通能力弱 ， 而是他自己主观的将向上的沟通选择性的逃避 ， 他逃避的是类似孩童无助的体验 ， 而不是能力不足 。
那么 ， 他到底该怎么办呢？
·是继续选择逃避 ， 更换下一家去选择更好相处的上级？

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