如何让下属死心塌地追随？简单又神奇的领导力法则，你也学得会( 二 )
这就是后来风靡美国的职工持股计划 。 帕尔德的这一计划 ， 让惠普的发展更上一层楼 。
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肆
这是《管人要稳管事要准》这本书第1章的一个案例 ， 在这本书中作者指出：人都是有感情的 ， 作为领导 ， 要用仁义之心去对待下属、为下属着想 ， 站在下属的立场看问题 ， 帮助下属解决实际困难 ， 下属一定会用真心来回报你 。
管理者如果懂得这些道理 ， 在实际工作中 ， 更要多多注意这些问题 ， 用仁心来换人心 。
那么 ， 如何征服员工的心呢？
在《管人要稳管事要准》这本书中 ， 有一句话我觉得说得非常好 ， 道出了“得人心”的关键：给地位卑贱者以尊重 ， 给贫穷者以财物 ， 给落难者以援助 ， 给求职者以机会等 。
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伍
当然 ， 在实际的工作中 ， 我们可以有更多的补充：给“小白”员工以成长 ， 给人才以权利 ， 给员工以温情……
我们在管理中的很多困惑 ， 大多数都是人都问题 ， 而赢得人心的钥匙 ， 其实就在我们自己手中 。
你觉得是这样吗？
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